Мотивация и ее роль в менеджменте организации

Введение

Актуальность: вряд ли кто-то может не согласиться с утверждением, что самым большим активом компании являются ее люди. Успех любой организации зависит от того, насколько эффективна ее работа. А наибольшая эффективность достигается только тогда, когда сотрудники заинтересованы в результатах своей работы. Какими бы сильными ни были решения руководителей, результат может быть достигнут только в том случае, если они будут успешно реализованы сотрудниками компании. Такой важный компонент, как трудовая мотивация, в настоящее время является неотъемлемой частью системы управления человеческими ресурсами. Каждая компания, серьезно относящаяся к управлению человеческими ресурсами или хотя бы планирующая свое будущее, старается разработать собственную систему мотивации персонала.

Большинство менеджеров тратят деньги на мотивацию персонала. Однако затраты не всегда окупаются и уж тем более приносят прибыль. (1, С. 25-26)

Любая организация состоит из людей. Каждый является субъектом, а значит, у него есть интересы и возможности. Способности работника – это его технические знания, навыки и умения. Поведение человека во многом зависит от его личных качеств, обычно именуемых характером. Характер определяет предрасположенность работника к выполнению определенных видов работ, что также следует учитывать при распределении должностных обязанностей.

Цель работы: исследование теоретических основ мотивации и выработка в соответствии с этим подхода к совершенствованию мотивации.

К задачам относится определение сущности и основных этапов мотивации, её методы, этапы, системы мотивации в организации.

Оглавление

Введение 3

1.    Мотивация, методы. этапы 4

2.    Теории мотивации 7

3.    Мотивирующая среда 8

4.    Системы материального поощрения ..11

Заключение 14

Список используемых источников 15

Список используемых источников

1.    Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. М., 2013. - 487 с.

2.    Кричевский Р. Л. Если Вы – руководитель: элементы психологии менеджмента в повседневной работе. М., 2016. – 384 с.

3.    Сайман Г. Менеджмент в организациях. М., 2015. – 326 с.

4.    Уткин Э. А. Основы мотивационного менеджмента, 2018. – 237 с.