Аутсорсинг в стратегическом развитии предприятия

Стремление уменьшить собственные расходы, оптимизировать предпринимательскую деятельность, сократить неэффективные бизнес-процессы и тем самым повысить уровень конкурентоспособности и гибкости управления бизнесом заставляют руководство компаний совершенствовать управленческие технологии. Сказанное относится к перспективным отраслей, где рост конкуренции заставляет компании постоянно приспосабливаться к изменениям внешней среды, концентрировать свое внимание на тех процессах, где наилучшим образом можно реализовать свои возможности, преимущества, знания и опыт.

При отсутствии или высоком уровне нагрузки специалистов, компания может использовать ресурсы сторонних компаний, специализирующихся на выполнении определенных бизнес-процессов и является аутсорсинговыми. Аутсорсинг позволяет компании повысить качество продукции и услуг, снизить риск, повысить эффективность деятельности, быстро реагировать на изменения среды, оптимизировать свою организационную структуру и систему управления.

Цель курсовой работы – является разработка теоретических положений и практических рекомендаций по разработке механизма реализации аутсорсинга.

Введение. 3

1.Теоретические основы анализа аутсорсинга. 5

1.1. Сущность аутсорсинга как новейшей модели хозяйствования. 5

1.2. Виды и формы аутсорсинга. 9

1.3.Углубление разделения труда и развитие сетевой экономики как основы аутсорсинга. 15

2. Анализ целесообразности вывода на аутсорсинг ремонтной службы ПАО «Газпромнефть Восток». 20

2.1. Общая характеристика ПАО «Газпромнефть Восток». 20

2.2. Аутсорсинг в ПАО «Газпромнефть Восток». 23

2.3. Оценка эффективности бухгалтерского аутсорсинга. 28

3. Проект вывода на аутсорсинг ремонтной службы предприятия. 31

Заключение. 40

Список литературы.. 42

Приложение А  45

6.    Быкадоров, М. А.  Аутсорсинг в свете кономической теории / М. А. Быкадоров, С. Н. Сайфиева // Вестник Государственного университета управления. Серия «Развитие отраслевого и регионального управления». 2017. №3 (3). С. 175-180.

7.   Аалдерс Р. Аутсорсинг: практическое руководство / Р. Аалдерс. М. : Альпина Бизнес Букс, 2014. 470 с. С. 140.

8.   Аксенов Е. Аутсорсинг: 10 заповедей/ Е. Аксенов, И. Альтшулер. М.: Питер, 2014. 462 с.

9.   Альтшулер И.В. Аутсорсинг. 10 заповедей и 21 инструмент///Издательский дом «Питер», 2014 322 С.

10.Аникин Б.А. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента / Б.А. Аникин, И.Л. Рудая. М.: ИНФРМА М, 2014. 320 с.