Основные формы инноваций по классификации Й. Шумпетера на примере мировой нефтегазовой отрасли (Upstream, Mids» )
Термин «управление» можно толковать широко и узко. В широком смысле это система осознанных и определённых правил и норм, которые приводят человеческие ресурсы в соответствие с долгосрочной стратегией компании или предприятия. В более узком смысле, это набор конкретных правил, желаний и ограничений (часто бессознательных), которые реализуются как в непосредственном контакте между сотрудниками, так и в отношениях между сотрудниками и всей организацией. В литературе имеется богатая коллекция фундаментальных исследований подходов к стратегии, гибкому планированию в условиях высокой неопределённости и динамично изменяющейся среды.
Инновация – это процесс разработки новых идей и концепций и их применения в контексте конкретной организации.
Инновационный менеджмент – одно из направлений стратегического управления, связанного с внедрением новых продуктов, производственных процессов и экономических отношений. Разработка и внедрение новых видов товаров – процесс рискованный, не гарантирующий возврата.
Вопросам эффективности работы промышленности в целом, и вопросам повышения результативности было уделено немало внимания. Концептуальные и методологические основы управления инновационными процессами рассмотрены зарубежными учеными И. Шумпетером, X. Хартманом, Б. Твиссом, Ф. Никсоном, Б. Санто, Ф: Валентой, Т. Брайном, В. Раппортом, И.П. Пиннинго, П .Друкером, М. Портером и других.
В современной рыночной экономике важность инноваций возросла. Это связано с тем, что инновации в рыночной экономике являются сильным антикризисным фактором, поскольку использование новых технологий, новых видов технологий, а также новых методов организации управления и производства приводит к снижению издержек производства, снижению цен, увеличению производства. Прибыль стимулирует новые потребности, укрепляет имидж компании и, наконец, завоёвывает новые рынки сбыта.
Инновации в нефтяном секторе являются результатом социального, технического и экономического процесса, направленного на изменение исходной структуры производственного механизма, то есть переход его внутренней структуры в новое состояние, затрагивающий технологии, средства производства, профессиональную и квалификационную структуру рабочей силы и организации. Объем инвестиционных ресурсов, которые аккумулируются в нефтегазовой отрасли, во многом зависит от эффективной деятельности конкретных компаний, что определяет и продвижение других секторов экономики в направлении освоения инновационных путей развития.
Содержание:
Глава 1 Инновация – это процесс разработки новых идей и концепций. 5
1.1. Инновации – это новая комбинация факторов производства. 5
Глава 2 Формы инноваций по классификации Й. Шумпетера на примере мировой нефтегазовой отрасли. 7
2.1. Нефтяная промышленность и использование новой техники и технологических процессов в мировой нефтегазовой отрасли. 7
2.2. Внедрение продукции с улучшенными свойствами, продукции с новыми свойствами и использование нового сырья в мировой нефтегазовой отрасли. 10
Список использованной литературы:
1. Агеев А.И., Логинов Е.А., Райков А.Н. Формирование общего рынка нефти и нефтепродуктов ЕАЭС: фундамент союзного островка стабильности в будущем мировом океане глобальных спекуляций // Экономические стратегии. 2015. № 56. С. 8–21.
2. Андрейчиков А.В. Организация и финансирование инновационной деятельности. Учебное пособие. / А.В Андрейчиков - М.: Финансы и статистика, 2016. - 264 c.
3. Балдин. К.В. Управление рисками в инновационно-инвестиционной деятельности предприятия / К.В. Балдин, И.И. Передеряев, Р.С. Голов. - М.: Дашков и Ко, 2016. - 420 c.
4. Дробышева, Л.А. Экономика, маркетинг, менеджмент: учебное пособие / Л.А. Дробышева. - М.: Дашков и К, 2016. - 152 c.
5. Евтин П. В. Нефть и газ: технологии и инновации: материалы Национальной научно-практической конференции: Т. 2 /. П. В. Евтин. – Тюмень: ТИУ, 2019. — 227 с.
6. Кулаков Ю.Н. Инновационный менеджемент. Курс лекций / Ю.Н. Кулаков, Т.С. Мещерякова. - М.: МГСУ, 2016. - 154 c.
7. Маматова Н.А. Теории инноваций: учеб. пособие / Н.А. Маматова, А.В. Маматов. - Белгород: ИД «Белгород» НИУ «БелГУ», 2017. - 100 с
8. Просветов Г.И. Управление инновациями. Задачи и решения / Г.И. Просветов. - М.: Альфа-пресс, 2017. - 208 c.
9. Ратнер С.В. Эконометрические методы управления рисками инновационных проектов / С.В. Ратнер, М.Ю. Архипова, Р.М. Нижегородцев. - М.: Ленанд, 2017. - 272 c.
10. Сечин И. Инвестиции в условиях неопределённости. Выступление президента компании «Роснефть» на саммите энергетических компаний на Петербургском международном экономическом форуме // Эксперт. 2016. № 26. С. 30–34.
11. Туровец, О.Г. Организация производства и управление предприятием / О.Г. Туровец, М.И. Бухалков, В.Б. Родионов. - М.: Инфра-М, 2017. - 208 c.
