Кадровый потенциал системы стратегического государственного управления
Актуальностью исследования является кадровый потенциал системы стратегического государственного управления.
Цель исследования система стратегического государственного управления и кадровый потенциал.
Исходя из цели курсовой работы можно выделить такие задачи:
- определение и раскрытие сущностной характеристики кадрового потенциала организации;
- дать общее описание стратегия и стратегической позиции;
- изучить основные направления эффективного управления, как процесс формулирования и достижения целей;
- провести анализ кадрового потенциала Управления Судебного Департамента в г. Орёл;
- рассмотреть общую характеристику предприятия, анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и анализ использования персонала;
- рекомендовать совершенствование использования персонала и проведение определённых мероприятий, направленных на улучшение работы персонала.
Объект исследования – стратегическое государственное управление и кадры.
Предмет исследования система стратегического государственного управления и возможности кадров.
Методы исследования: конкретно-социологический, статистический. На основе познания государственных явлений, конкретизации информационно-правовой основы по исследуемой теме, обобщения, сравнения и статистического изучения элементов, анализа литературных источников и документов, а также иных методов научного анализа и исследования достигается раскрытие цели исследования.
Теоретическое значение работы – материалы могут быть использованы для понимания области кадровой политики в системе стратегического государственного управления.
Практическая значимость – материалы работы могут быть использованы в процессе работы.
Структура курсовой работы содержит – введение, главы, заключение, список литературы.
Содержание:
Глава 1 Теоретические основы кадрового потенциала и направления эффективного управления. 6
1.1. Сущностная характеристика кадрового потенциала организации. 6
1.2. Стратегия и стратегическая позиция. 8
1.3. Основные направления эффективного управления, как процесс формулирования и достижения целей. 14
Глава 2 Анализ кадрового потенциала Управления Судебного Департамента в г. Орёл 18
2.1. Общая характеристика предприятия, анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и анализ использования персонала. 18
2.2. Совершенствование использования персонала и мероприятия направленные на улучшение работы персонала. 27
Список использованной литературы:
1. Анфилатов В.С. Системный анализ в управлении. — М.: Финансы и статистика, 2016. -245с.
2. Архипов, Н.И. Исследование систем управления: учебник / Н.И Архипов. - М.: ПРИОР,2015. — 384 с.
3. Блэйк Р.Р. Научные методы управления / Р.Р., Блэйк, Д.С. Мутон [пер. с англ. И. Ющенко]. – М.: Прогресс, 2016. – 274 с
4. Бурганова, Л.А. Теория управления[Текст]: учебное пособие / Л.А. Бурганова. - М.: Инфра-М, 2018. - 16 c.
5. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В.И. Герчиков. –М.: ИНФРА–М, 2017. – 282 c.
6. Глущенко, В.В. Исследование систем управления: учебник / В.В. Глущенко - М.: ИНФРА-М, 2016. -352с.
7. Дробышева, Л.А. Экономика, маркетинг, менеджмент [Текст]: учебное пособие / Л.А. Дробышева. - М.: Дашков и К, 2016. 456с.
8. Дуракова И.Б. Управление персоналом в России: новые функции и новое в функциях: монография / под ред. проф. И.Б. Дураковой. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 242 с.
9. Зуб А.Т. Принятие управленческих решений / А.Т Зуб. – М.: ИНФРАМ. : Форум, 2016. – 400 с.
10. Иванцевич Д. М. Человеческие ресурсы как объект управление [Текст] / Д. М. Иванцевич - М.:Дело, 2016г. - 304с.
11. Казакова, Н.А. Современный стратегический анализ: учебник и практикум для магистратуры: для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям / Н. А. Казакова. – 2-е изд., переработанное и дополненное. – Москва: Юрайт, 2018. – 386 с.
12. Капитонов, С.В. Предпосылки возникновения стратегии управления организациями (предприятиями) // Основы экономики, управления и права. - 2017. - № 2. - С. 64 - 66.
13. Кибанова А. Я. Управление персоналом организации. [Текст]/ А. Я. Кибанова - М.: Инфра-М. - 2017г. - 512с.
14. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 г.// Российская газета. 25.12.1993.
15. Ксенофонтова, Х.З. Теория менеджмента: теория организации: учебное пособие для бакалавров [Текст]// Х.З. Ксенофонтова. - М.: КноРус, 2018. - 256 c.
16. Мациевский, С.Э. Исследования систем управления / С.Э. Мациевский. - М.: Экономика, 2017,-408 c
17. Москвитин, Г.И. Менеджмент [Текст]: учеб.пособие / Г.И. Москвитин. - М: Юрайт, 2016. 374с.
18. Носков, М.В. Качество трудовой жизни работников промышленных предприятий в условиях функционирования социотехнологических и социоорганизационных систем. - М.: Экономика, 2014. - 156 с. 86
19. Организационная структура управления предприятием [Электронный ресурс] // Энциклопедия производственного менеджера. URL: http://www.up-pro.ru/encyclopedia/organizacionnayastruktura.html (дата обращения: 12.02.2021).
20. Савельева, Н.А. Стратегический менеджмент / Н.А. Савельева. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. - 382 с.
21. Слезингер, Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики. [Текст]: учебное пособие. – М.: ИНФРА–М, 2016. – 336 с.
22. Туровец, О.Г. Организация производства и управление предприятием[Текст] / О.Г. Туровец, М.И. Бухалков, В.Б. Родионов. - М.: Инфра-М, 2017. - 208 c.
23. Хайэм, А. Как вдохновить сотрудников. Поиски стимулов и управление эмоциями [Текст]/ А. Хайэм. - М.: АСТ, 2018. - 128 c.
24. Шилков, В.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования / В. И. Шилков. – Москва: Форум, 2015. – 302 с.
