ОТЧЕТ Государственного и муниципального управления Цифровое развитие государственного управления

Кейс-задача № 1. Описание ситуации:

Вы пришли в государственной учреждение и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности главного специалиста департамента социально-экономического развития. Непосредственным руководителем вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики организации и подготовить на имя непосредственного руководителя служебную записку о наличии у вас необходимой информации о предприятии.

Содержание задания:

Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

        полное официальное название и сокращенное официальное название организации;

        организационно-правовую форму организации в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012;

        три-четыре основных вида деятельности организации в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2);

        основные виды реализуемых государственных или муниципальных услуг;

        территориальное размещение организации;

        формулировку миссии организации (предложите свою формулировку при отсутствии информации об официальной формулировке);

        подведомственность организации;

        формулировку долгосрочной (стратегической) цели деятельности организации.

Кейс-задача № 2. Описание ситуации:

Вы работаете в государственном учреждении. Непосредственным руководством вам поставлена задача изучить и описать кадровые процессы в организации.

Содержание задания:

Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

        принципы планирования, поиска, отбора кадров;

        мотивация труда;

        принципы планирования карьеры;

        технологии адаптации и обучения персонала;

        предупреждение конфликта интересов;

        реализации этических требований к служебному поведению

        сделайте выводы об эффективности кадрового обеспечения в организации.

Кейс-задача № 3. Описание ситуации

Вы работаете в государственном учреждении. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить государственную политику в выбранной сфере:

Содержание задания:

Основываясь на оценке документов, статистических данных, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:

        особенности оценки государственной политики в конкретной сфере;

        статистические и экономические показатели оценки государственной политики в конкретной сфере;

        социологические показатели оценки государственной политики в конкретной сфере;

        политические показатели оценки государственной политики в конкретной сфере;

        оцените развитие государственной политики в конкретной сфере; сделайте выводы.

Кейс-задача № 4. Описание ситуации:

Вы работаете в государственном учреждении. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить государственную политику в выбранной сфере:

Содержание задания:

Основываясь на оценке документов, статистических данных, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:

        особенности оценки государственной политики в конкретной сфере;

        статистические и экономические показатели оценки государственной политики в конкретной сфере;

        социологические показатели оценки государственной политики в конкретной сфере;

        политические показатели оценки государственной политики в конкретной сфере;

        оцените развитие государственной политики в конкретной сфере; сделайте выводы.

Кейс-задача № 5. Описание ситуации:

Вы работаете в государственном учреждении. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить методы принятия решений в учреждении.

Содержание задания:

Основываясь на оценке документов, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:

        современные методы принятия управленческих решений;

        административные и должностные регламенты, регулирующее принятие решений;

        внутренние и внешние факторы принятия решений;

        на основе исследования сделайте выводы о процедуре принятия решений и факторах влияния.