Пути повышения конкурентоспособности предприятия в сфере производства
Введение
В эпоху глобализации и интернационализации производства конкурентоспособность является единственным критерием их эффективности и спроса на производимую продукцию. В настоящее время нет единого определения «конкурентоспособности». Решающим фактором для возможности множественного толкования этого термина являются, прежде всего, разные исходные позиции экономистов, а также тот факт, что только одна компания, отрасль или вся экономика рассматривается как производитель. Конкурентоспособность – понятие относительное, потому что продукт, успешно конкурирующий на одних рынках, совершенно неконкурентоспособен на других . Это приводит к необходимости дифференцировать конкурентоспособность на внешнем и внутреннем рынке.
Поэтому при составлении общего подхода к конкурентоспособности необходимо учитывать все аспекты этого явления. Однако, как показывает опыт нескольких стран, конкуренция на внутреннем рынке является основой международной конкуренции .
Каждая промышленная компания и каждый производитель сырья сталкивается с необходимостью решения жизненно важной для нее проблемы конкурентоспособности с момента своего основания и на протяжении всего жизненного цикла. Экономики большинства стран мира глубоко вовлечены в мирохозяйственные связи, а национальный рынок и его потребности все больше формируются под активным влиянием мирового рынка и международной конкуренции.
Процесс достижения важнейших социальных целей в рыночной экономике отражается в рыночной стратегии компании и в формулировке долгосрочных целей. При большом различии подходов к управлению в системе долгосрочных целей можно выделить две группы показателей, обеспечивающих решение основных задач корпоративного развития. Показатели первой группы (рыночная доля компании, ее динамика, объем продаж и т.д.) отражают в обобщенном виде (хотя и косвенно) уровень удовлетворенности потребителей продуктами или услугами компании. Показатели второй группы (прибыль, норма прибыли, производительность труда и др.) отражают уровень эффективности производства данного предприятия .
Основными источниками, раскрывающими теоретические основы мотивационного механизма, явились работы Чайниковой Л.Н., Чайникова В.Н., Мокроносова А.Г., Маврина И.Н., Фатхудинова Р.А., Самодурова Д.О. В данных источниках подробно рассмотрено понятие конкуренции, конкурентоспособности, факторы, повышающие конкурентоспособность.
Цель исследования – сформировать пути повышения конкурентоспособности предприятия в сфере производства на примере ООО «ГТЮ».
Объект исследования – конкурентоспособность предприятия в сфере производства.
Предмет исследования – ООО «ГТЮ», ее конкурентоспособность на рынке и деятельность.
Задачи исследования:
охарактеризовать организацию;
изучить конъюктуру рынка;
определить основных конкурентов и потребителей ООО «ГТЮ»;
охарактеризовать и оценить конкурентоспособность организации между другими предприятиями-конкурентами;
сформулировать основные предложения для повышения конкурентоспособности и понять, как они повлияют на экономику предприятия.
Оглавление
Глава 1. Теоретическая часть. 5
1.1. Характеристика организации. 5
1.2. Изучение конъюктуры рынка ООО «ГТЮ». 5
1.3. Основные конкуренты ООО «ГТЮ». 6
Глава 2. Практическая часть. 9
2.1. Характеристика конкурентоспособности предприятия. 9
2.2. Оценка конкурентоспособности. 11
2.3. Пути повышение конкурентоспособности. 16
2.4. Экономическая эффективность предложенных мероприятий. 20
Список использованной литературы
1. Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 27.12.2018) «О защите конкуренции» (с изм. и доп., вступ. в силу с 08.01.2019) // «Собрание законодательства РФ», 31.07.2006, N 31 (1 ч.), ст. 3434
2. Абчук В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 1: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 239 с.
3. Антонец В. А., Бедный Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2018. 304 с.
4. Винокур М. Е. Организация производства и менеджмент. Учебно-методический комплекс. – М.: Проспект. 2020. 168 с.
5. Грибов В. Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. – М.: КноРус. 2020. 224 с.
6. Дашкова И. А., Ткаченко И. В., Захарченко Н. С. Менеджмент. Методы принятия управленческих решений. – М.: Юрайт. 2020. 276 с.
7. Дорофеева В.В. Методический подход к оценке стратегической конкурентоспособности промышленного предприятия / В.В. Дорофеева // Проблемы социально-экономического развития Сибири. – С. 35-39.
8. Жгунова П.А. Повышение конкурентоспособности компаний на основе логистического подхода / П.А. Жгунова // Рязанский государственный радиотехнический университет. – 2019. – С. 152-154.
9. Заздравных А. В., Казаков С. П., Коро Н. Р. Маркетинг-менеджмент. Учебник и практикум. – М.: Юрайт. 2018. 380 с.
10. Зуб А. Т. Теория менеджмента. Учебник для бакалавров. – М.: Питер. 2020. 672 с.
11. Иванова Л.А. Маркетинговые исследования: практика проведения анализа конкурентоспособности организации / Л.А. Иванова // Современное общество и власть. – 2018. – №7. – С. 67-69.
12. Казакова Н. А. Современный стратегический анализ: учебник и практикум для магистратуры / Н. А. Казакова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 386 с.
13. Карпов А. В. Психология менеджмента. Учебник для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2019. 482 с.
14. Каткова Т.В. Конкурентоспособность, как фактор взаимодействия предприятия с внешней средой / Т.В. Каткова // Актуальные вопросы управления, экономики и права. Современное образование и его роль в жизни общества: материалы международной научно-практической конференции. – Новосибирск. – 2018 – С. 55-59.
15. Клыков М. С., Спиридонов Э. С., Рукин М. Д., Менеджмент. – М.: Ленанд. 2017. 312 с.
16. Коргова М. А. Менеджмент. Управление организацией. – М.: Юрайт. 2019. 198 с.
17. Коротков Э. М., Приходько В. И., Иванова Т. Ю. Теория менеджмента. Синергетический менеджмент. Учебник. – М.: Юрайт. 2017. 332 с.
18. Олькова М. А. Конкурентоспособность как объект управления / М.А. Олькова // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2018. – №8. – С. 57-59.
19. Отварухина Н. С. Управление конкурентоспособностью / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 336 с.
20. Сидова С.А. К вопросу о повышении конкурентоспособности промышленных предприятий / С.А. Сидова // ХГУ имени ак.Б.Гафурова. – 2019. – С. 163-167.
21. Сидоров М. Н. Стратегический менеджмент: учебник для СПО / М. Н. Сидоров. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 158 с.
22. Скобкин С. С. Менеджмент: учебник для вузов / С. С. Скобкин. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 442 с.
