Управление рисками проекта: теория и практика
Произошедшие в экономике России за последние годы трансформации выявили ряд дискуссионных и актуальных вопросов, носящих теоретический и практический характер и имеющих максимально важное значение для стабильного функционирования и развития маркетингового сектора экономики. К основным проблемам относятся проблемы теории, методологии и практики формирования управленческих решений в обстоятельствах риска и неопределенности. Принимая по значимости и объему одно из ключевых мест в экономике государства, сфера маркетинговой деятельности России крайние двадцать лет эффективно видоизменяется, неплохо избавляется от прошлых недостатков.
Важное значение в управлении рисками имеет своевременное выявление рисков, их анализ, контроль, оценка и способы минимизации отрицательных последствий.
В любой области деятельности вместе с возможностью получения прибыли всегда имеется и неблагоприятный для компании результат деятельности, а собственно, опасность формирования убытков (риск).
В обстоятельствах рыночной экономики вопрос рисков имеет значительное теоретическое и прикладное определение, а также считается важной структурной частью теории и практики управления компанией.
Риск - это перспектива непредвиденного наступления неблагоприятных результатов. Слово «риск» с испано-португальского можно определить, как «риф», «подводная скала», перевод термина ассоциируется с опасностью.
Каждая предпринимательская деятельность всегда сопряжена с любым из видов рисков.
Риски в области маркетинга в настоящее время значительно возросли, это связано неопределенностью в концепциях регулирования рынков и ценообразования на них, а также подходом властей к прогрессу рекламного сектора в регионах.
В данной работе рассматривается процесс управления рисками в рекламном секторе, a точнее на примере маркетингового агентства «Fist Digital».
Цель работы – проанализировать проблемы управления рисками в теории и практике.
Глава 1. Теоретические аспекты управления рисками проектов. 5
1.1 Понятия и классификация риска и управления рисками проекта. 5
1.2 Идентификация рисков проекта. 16
Глава 2 Практические аспекты управления рисками проекта (на примере ООО «Fist Digital») 21
2.1 Общая характеристика рекламного агентства. 21
2.2 Виды существующих рисков на предприятии и методы их снижения. 23
1. Бокарева Е.В., Юдина Е.В. Теоретические основы управления инновациями: управление проектами и их рисками. - 2018. - С. - 37-41.
2. Гендон А.Л., Муравьева М.С., Плюснина К.О. Управление рисками как важный аспект управления проектами в организациях. - 2020. - С. - 85-88.
3. Гришин В.Н., Коновалова О.В. Современные подходы к управлению рисками проектов в сфере венчурного инвестирования. - 2018. - С. - 57-61.
4. Казакова А.Н. Управление рисками инновационно-инвестиционных проектов. - 2020. - С. - 76-81.
5. Каримов М.Х., Голикова И.С. Особенности управления рисками внедрения информационной системы управления проектами в организации. - 2017. - С. - 110-113.
6. Корнилова С.В. Развитие подходов и методов управления рисками проектов в современных условиях. // Актуальные проблемы экономики и управления. - 2020. - № 1 (25). - С. - 86-89.
7. Кучковская Н.В. Методы управления рисками инвестиционных проектов. // Инновационное развитие экономики. - 2019. - № 2 (50). - С. - 315-318.
8. Литвинова С.Э. Управление рисками в традиционном и гибком управлении проектами. - 2020. - С. - 115-119.
9. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю., Чернова О.А., Щипанов Е.Ф. Управление проектами в условиях риска и неопределенности. // Учебное пособие, Москва, - 2017.
10. Николаенко В.С. Модель зрелости проектного управления: управление рисками проекта. // Инновации в менеджменте. – 2021. - № 1 (27). - С. - 38-47.
