Ответы на тесты по предмету "Управление проектами" (59 вопросов)

Правильные ответы по 2 тестам!

1-ый тест:

Вопрос 1: Первый шаг календарно-сетевого планирования – это:

Варианты ответов:

a. установка контрольных точек

b. определение задач и зависимостей между ними

c. создание визуальной схемы

d. оценка продолжительности задач

Вопрос 2: Фаза инициации проекта характеризуется:

Варианты ответов:

a. формированием идеи, определением целей и оценкой пользы

b. контролем и мониторингом

c. передачей результатов заказчику

d. составлением детального плана

Вопрос 3: SWOT-анализ используется для:

Варианты ответов:

a. оценки личных качеств менеджера проекта

b. только оценки рисков

c. понимания сильных и слабых сторон, возможностей и угроз в проекте

d. текущего планирования проектной деятельности

Вопрос 4: К окружению проекта не относится:

Варианты ответов:

a. организация, реализующая проект

b. стейкхолдеры

c. технология производства продукции

d. социально-культурный контекст

Вопрос 5: Организационная структура и культура оказывают влияние:

Варианты ответов:

a. только на бюджет проекта

b. на систему коммуникаций и принятия решений в проекте

c. на дизайн продукта

d. на план маркетинга

Вопрос 6: В методе СПУ критический путь задает:

Варианты ответов:

a. минимальную продолжительность проекта

b. объем документации

c. список рисков

d. структуру финансирования

Вопрос 7: К функциям мотивации в управлении проектом относится:

Варианты ответов:

a. оценка рисков

b. награждение и стимулирование сотрудников к выполнению задач

c. планирование проекта

d. создание контрольных точек

Вопрос 8: Элемент "Риски" в проекте включает:

Варианты ответов:

a. только отчет по результатам анализа рисков

b. описание поставщиков

c. только план реагирования на риски

d. идентификацию, анализ и план реагирования на риски

Вопрос 9: Стандарт ICB описывает:

Варианты ответов:

a. управление человеческими ресурсами

b. подходы к маркетингу

c. требования к компетенциям менеджеров проектов

d. методы разработки продуктов

Вопрос 10: Принцип метода СПУ — использование сетевой модели для:

Варианты ответов:

a. организации заказчиков

b. формирования команды проекта

c. графического представления всех работ и их связей

d. выбора технологий разработки

Вопрос 11: Метод PERT применяет вероятностные оценки для определения:

Варианты ответов:

a. количества ресурсов

b. наихудшего, наилучшего и наиболее вероятного срока проекта

c. фиксированных затрат

d. только максимального времени выполнения

Вопрос 12: В коммандитном товариществе ответственность коммандитных партнеров:

Варианты ответов:

a. солидарная

b. полная

c. отсутствует

d. ограничена размером вкладов

Вопрос 13: В управлении коммуникациями проекта коммуникации выполняют функцию:

Варианты ответов:

a. мотивации сотрудников

b. обмена и передачи информации между участниками

c. планирования бюджета

d. закупок ресурсов

Вопрос 14: Основная функция стандартов управления проектами – это:

Варианты ответов:

a. создание бюрократии в проектной деятельности

b. систематизация опыта управления и уменьшение рисков, связанных с проектом

c. минимизация участия менеджера в проекте

d. увеличение затрат на проект

Вопрос 15: Главный акцент в Agile-методологиях ставится на:

Варианты ответов:

a. документацию

b. результате, а не на фиксированных методах

c. максимизации бюджета

d. наборе функций системы управления

Вопрос 16: Курс включает изучение:

Варианты ответов:

a. методов разработки управленческих решений

b. истории организационного проектирования

c. методик производства товаров

d. жизненного цикла проекта и особенностей управления на каждом этапе

Вопрос 17: Курс "Управление проектами" направлен на приобретение студентами:

Варианты ответов:

a. знаний в области экономики

b. комплексного понимания принципов, методов и инструментов управления проектами

c. навыков работы в бухгалтерии организаций

d. умений проектировать здания и сооружения

Вопрос 18: Метод управления ресурсами направлен на планирование, распределение и контроль:

Варианты ответов:

a. коммуникаций

b. технических требований

c. всех ресурсов проекта

d. маркетинговых активностей

Вопрос 19: Источниками финансирования проекта могут быть:

Варианты ответов:

a. кредиты, инвестиции, собственные средства

b. только банкирские кредиты

c. только внутренние резервы компании

d. исключительно государственные гранты

Вопрос 20: В планировании проектной деятельности выделяют процессы целеполагания, определения и распределения работ, а также:

Варианты ответов:

a. выбор команды проекта

b. выбор методов контроля

c. выбор стратегии финансирования

d. выбор сроков реализации каждой работы

Вопрос 21: Контроль расходования финансовых ресурсов гарантирует:

Варианты ответов:

a. немедленное завершение проекта

b. игнорирование рисков

c. эффективность использования средств и достижение целей проекта

d. увеличение бюджета

Вопрос 22: Управление изменениями в проекте включает планирование, контроль внедрения и:

Варианты ответов:

a. набор новой команды

b. минимизацию негативных последствий изменений

c. увеличение бюджета

d. организацию новых коммуникаций

Вопрос 24: Процессный подход в управлении проектом основан на:

Варианты ответов:

a. использовании только финансовых отчетов

b. чисто теоретическом моделировании без практики

c. применении интуиции менеджера

d. описании иерархии процессов с входами, процедурами и выходами

Вопрос 25: Подпроцесс определения целей и задач проекта требует, чтобы цели были:

Варианты ответов:

a. абстрактными и долгосрочными

b. размытыми и гибкими

c. сложными и многоуровневыми

d. конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и своевременными

Вопрос 26: Стадия завершения проекта включает:

Варианты ответов:

a. подготовку и согласование бюджета

b. закрытие контрактов, передачу результатов заказчику и анализ итогов

c. распределение ролей в команде

d. создание детального графика работ

Вопрос 27: Контроль и мониторинг в проекте включают сбор информации о:

Варианты ответов:

a. конкурентной среде

b. внешних факторах

c. выполнении работ, ресурсах, сроках и качестве

d. маркетинговой активности

Вопрос 28: Модуль "Управление инновационными проектами" направлен на:

Варианты ответов:

a. изучение особенностей управления проектами с новыми технологиями и решениями

b. освоение теоретических аспектов инновационной деятельности на производстве

c. освоение практической проектной деятельности на производстве

d. изучение особенностей управления проектами с типовыми технологиями и решениями

Вопрос 29: В описании SMART-цели достижимость обеспечивается за счет:

Варианты ответов:

a. увеличения инвестиций

b. реализации обучения персонала и технической подготовки

c. сокращения срока проекта

d. привлечения новых заказчиков

Вопрос 30: Венчурное предпринимательство в России регулируется:

Варианты ответов:

a. через международные нормы

b. рядом законов, включая Гражданский кодекс и закон о Сколково

c. только корпоративным правом

d. исключительно налоговым законодательством

2-ой тест:

Вопрос 1: Эффекты организационного проекта — это

Варианты ответов:

a. маркетинговые стратегии

b. конечные результаты реализации проекта

c. организационные расходы

d. только финансовая прибыль

Вопрос 2: Метод расчёта чистого приведённого дохода (NPV) позволяет определить

Варианты ответов:

a. уровень мотивации персонала

b. количество работников

c. прибыльность проекта, дисконтированную к текущему моменту

d. производственные мощности

Вопрос 3: Вопрос 73:Точка безубыточности (Break-even Point) определяется как:

Варианты ответов:

a. период zatrat na razrabotku produkta

b. максимальный объем продаж

c. объем продаж, при котором проект начинает приносить прибыль

d. минимальный объем производства

Вопрос 4: Косвенный эффект проекта — это

Варианты ответов:

a. улучшение качества продукции

b. снижение затрат

c. увеличение числа занятых людей

d. повышение безопасности труда

Вопрос 5: Анализ структуры управления позволяет понять:

Варианты ответов:

a. организацию уровней управления, их функции и взаимодействие

b. место расположения головного офиса

c. планы маркетинга и продаж

d. состав финансовых отчетов

Вопрос 6: Дисконтированный срок окупаемости учитывает

Варианты ответов:

a. только доходы за первый год

b. рыночную конкуренцию

c. временную стоимость денег с помощью ставки дисконтирования

d. качество продукта

Вопрос 7: SWOT-анализ помогает выявить

Варианты ответов:

a. средний уровень дохода предприятия

b. только угрозы рынка

c. количество сотрудников

d. сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы

Вопрос 8: Анализ схем организации предприятий проводится для

Варианты ответов:

a. контроля качества продукции

b. оценки только финансовых показателей

c. оптимизации маркетинговой стратегии

d. оценки степени эффективности и рациональности состава структуры

Вопрос 9: Матричная структура управления подразумевает, что:

Варианты ответов:

a. управление осуществляется исключительно по функциональному принципу

b. существует только один руководитель для каждого сотрудника

c. отсутствуют формальные должностные инструкции

d. сотрудники получают задания от нескольких руководителей одновременно

Вопрос 10: Оценка рисков в инновационном проекте важна, потому что:

Варианты ответов:

a. инновационные проекты сопровождаются многочисленными и разнообразными рисками

b. проекты инноваций не связаны с неопределенностью

c. все риски можно полностью исключить заранее

d. риск можно игнорировать при наличии бюджета

Вопрос 11: Подбор персонала в рамках организационного проектирования предполагает:

Варианты ответов:

a. разработку ИТ-систем

b. аудит и проверку финансов

c. создание маркетинговой стратегии

d. поиск, найм или переквалификацию сотрудников

Вопрос 12: Методика расчёта периода окупаемости по простой формуле — это

Варианты ответов:

a. учет социальных эффектов

b. расчет финансовых рисков

c. оценка потерь при проекте

d. деление инвестиционных затрат на среднегодовую чистую прибыль

Вопрос 13: Критериальная оценка эффективности проекта включает

Варианты ответов:

a. игнорирование социальных эффектов

b. только оценку финансовых результатов

c. систематический анализ результатов с использованием четких критериев

d. оценку поведения конкурентов

Вопрос 14: Цель организационного проектирования — создание:

Варианты ответов:

a. эффективной, независимой, целеустремленной и адаптивной системы управления

b. системы обучения сотрудников

c. комплекса маркетинговых мероприятий

d. новых финансовых отчетов

Вопрос 15: На этапе сбора данных и мониторинга выполняется

Варианты ответов:

a. систематический сбор данных и сравнение с плановыми показателями

b. разработка новой структуры проекта

c. обучение сотрудников

d. создание продукта

Вопрос 16: Прямыми эффектами организационного проектирования являются

Варианты ответов:

a. создание новых рабочих мест

b. повышение производительности труда

c. укрепление имиджа компании

d. стимулирование инноваций

Вопрос 17: На этапе предпроектного обследования проводится:

Варианты ответов:

a. разработка миссии компании

b. обучение сотрудников

c. найм персонала

d. анализ текущего состояния организации и выявление потребностей

Вопрос 18: Проектирование инноваций начинается с:

Варианты ответов:

a. исследования рынка и анализа потребностей клиентов

b. выбора подрядчика для производства

c. разработки прототипа без анализа рынка

d. проведения маркетинговой кампании

Вопрос 19: Организационная структура предприятия может быть представлена в виде:

Варианты ответов:

a. системы внешних связей организации

b. плана размещения отделов в помещениях организации

c. схемы или диаграммы, показывающей подчиненность и обязанности

d. схемы или диаграммы, показывающей распределение финансовых ресурсов в организации

Вопрос 20: Инновационный проект — это комплекс мероприятий, направленных на:

Варианты ответов:

a. создание и внедрение новых продуктов, услуг, технологий или процессов

b. обеспечение стабильного функционирования старых процессов

c. автоматизацию традиционной деятельности организации

d. создание и повторное использование уже существующих продуктов

Вопрос 21: Методология дизайн-мышление базируется на:

Варианты ответов:

a. стандартизации всех процессов без изменений

b. техническом подходе без учета потребностей пользователя

c. человекоцентрированном подходе с акцентом на эмпатию и экспериментирование

d. ограничении количества идей на этапе проектирования

Вопрос 22: Основная цель оценки экономической эффективности инноваций:

Варианты ответов:

a. определить технические характеристики продукции

b. понять, насколько инновация повышает прибыль и снижает затраты

c. найти способы увеличить затраты

d. набрать персонал для проекта

Вопрос 23: Процесс формирования организационной структуры управления начинается с:

Варианты ответов:

a. найма руководящего состава

b. разработки должностных инструкций

c. формирования общей структурной схемы и определение целей и уровней управления

d. обучения персонала

Вопрос 24: Методология функционального моделирования использует:

Варианты ответов:

a. финансовые отчеты организации

b. графические диаграммы функций и процессов организации

c. устные интервью с руководством (примечание: в HTML этот вариант объединен с 'b', но 'b' является основной частью ответа)

d. маркетинговые исследования

Вопрос 25: В процессе анализа схем организации предприятий изучается

Варианты ответов:

a. наличие лицензий и сертификатов

b. только технические характеристики продукции

c. маркетинговые каналы распределения

d. распределение зон ответственности и обязанностей

Вопрос 26: Методология экспертного оценивания основана на:

Варианты ответов:

a. автоматическом сборе данных

b. использовании программного обеспечения без участия людей

c. знаниях и опыте экспертов, дающих рекомендации по проектированию

d. статистическом анализе рынка

Вопрос 27: Период окупаемости (Payback Period) показывает:

Варианты ответов:

a. необходимый бюджет для запуска инновации

b. сколько времени прошло с начала проекта

c. процент затрат на маркетинг

d. сколько времени пройдет до момента, когда инновация начнет приносить прибыль

Вопрос 28: Разработка концепции проекта включает в себя:

Варианты ответов:

a. проведение мониторинга результатов

b. создание системы контроля качества

c. распределение полномочий между сотрудниками

d. формулировку целей, задач, миссии и ценностей организации

Вопрос 29: Тестирование прототипа проводится:

Варианты ответов:

a. после запуска серийного производства

b. после разработки прототипа для проверки соответствия требованиям клиента

c. один раз после коммерциализации

d. до его создания

Вопрос 30: Критерий успешности реализации проекта включает

Варианты ответов:

a. завершение проекта в установленные сроки

b. снижение затрат на маркетинг

c. увеличение количества сотрудников СОП

d. расширение ассортимента