В современной рыночной экономике российским предприятиям необходимо функционировать в постоянно меняющейся экономической обстановке и в нестабильных институциональных условиях работы. Компаниям необходимо запланировано и целенаправленно проводить изменения в организации работы, для того чтобы выжить. Это имеет особое значение для функционирования малого бизнеса, т.к. при реформировании экономической системы Российской Федерации основная часть промышленности перешла из государственной собственности в частную (акционерную). [3 с. 181]
Предприятие, анализ деятельности которого будет описан в данной работе, относится к сети магазинов «Эксперт». Магазин является юридическим лицом – индивидуальный предприниматель (ИП). Предприятие, зарегистрировано местными органами власти. Имеет право на собственную печать и расчетный счет в банке. Директор магазина «Эксперт» является так же его владельцем. Сеть компании состоит из 5 магазинов. Средняя численность работников одного магазина составляет 15 человек. Дальнейшее описание деятельности магазина будет о филиале в Катав-Ивановском районе.
Магазин «Эксперт» занимается розничной торговлей, ассортиментом продаваемых товаров является бытовая техника и электроника, как отечественных производителей, так и зарубежных. Товар рассчитан на людей с различным материальным достатком.
1. Арутюнова Д.В./Стратегический менеджмент/Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. 122 с.
2. Рингостат/маркетинг/ /[Электронный ресурс] URL: https://blog.ringostat.com/ru/swot-analiz-chto-eto-takoe-gde-ego-ispolzuyut-primery (дата обращения 29.05.2022г.)
3. Локтионов М.В. Системный подход в менеджменте. - М. ЮНИТИ, 2001. - 281 с.