Курсовая по Управлению проектами. Тема : «Окружающая среда и жизненный цикл проекта».

Курсовая по Управлению проектами.

-

Тема : «Окружающая среда и жизненный цикл проекта».

-

Введение

В настоящее время стабильность и эффективность современных организаций, во многом зависит от умения работать в сфере Управления проектами. Управление проектами – это один из главных аспектов в организации, поэтому логично, что чем больше организаций в определенной отрасли внедряют или улучшат опыт управления проектами, тем производительней и конкурентоспособной будет организация и отрасль в целом. Профессиональное управление жизненным циклом проекта является показателем правильного направления стратегического развития организации в соответствии с ее возможностями.

Окружающая среда и жизненный цикл проекта очень важны в процессе Управления проектами. Насколько лучше и эффективнее устроен процесс управления по всем стадиям жизненного цикла проекта, тем лучше будет судьба проекта. Проект характеризуется особыми целями, способами организации, ценностями и отношениями с окружением. В связи с временным характером проекта большое значение приобретают процессы его запуска и завершения.

Таким образом, актуальность исследования вызвана необходимостью очень глубокого анализа окружающей среды, жизненного цикла проекта и практической значимостью в деятельности организации/предприятия. На данный момент любая компания или организация, перед тем как приступить к реализации своих действий, занимается проектным планированием, совершает каждый шаг в соответствии с четко поставленным планом, профессиональное управление проектным циклом является очень актуальным и важным вопросом в современных условиях работы предприятий в любой сфере.

Степень разработанности проблемы. На протяжении последних десятилетий появилось значительное число работ, посвящённых вопросам окружающей среды и жизненного цикла проектов, благодаря которым сформированы новые подходы к управлению проектами. Среди них можно выделить работы отечественных и зарубежных авторов Афонин А.М., Балашов А.И., Вязовой В., Гонтарева И.В., Зуб А.Т., Шапиро В.Д. и др. Развитию теории жизненного цикла проектов организаций посвящены работы зарубежных учёных Верзух Э., Ларсон Э.У., Ньютон Р., Харпер-Смит П. и др.

Однако, несмотря на многообразие подходов, недостаточно изучен вопрос управления эффективностью проектов организации по этапам его жизненного цикла. Поэтому существует реальная необходимость расширения исследований по проблеме выбора методов управления эффективностью на разных этапах жизненного цикла проекта и определения показателей оценки эффективности проекта организации, что и определило тему курсовой работы и ее актуальность.

Цель исследования – проанализировать окружающую среду и основные этапы жизненного цикла проектов в организации.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи исследования:

- изучить теоретические аспекты управления проектами: окружающая среда и участники проекта, жизненный цикл проекта: понятие, основные этапы; выявить роль управления проектами в современном мире

- дать организационно-экономическую характеристику организации ООО «Престиж»;

- проанализироовать существующию систему управления проектами в ООО «Престиж»

- выработать предложения по совершенствованию системы управления проектами в ООО «Престиж»

Объект исследования – управление проектами в современной организации. Предмет исследования – окружающая среда и жизненный цикл проекта в ООО «Престиж».

Курсовая работа носит теоретико-прикладной характер и изложена на 37 страницах печатного текста, состоит из введения, двух глав, шести параграфов, заключения и списка использованных источников, включающего 25 наименований.

Содержание

Введение…………………………………………………………………….

4

1 Управление проектами: теоретический аспект…………………………

7

1.1 Окружающая среда и участники проекта…………………………….

7

1.2 Роль управления проектами в современном мире…………………..

12

1.3 Жизненный цикл проекта: понятие, основные этапы………………..

15

2 Анализ деятельности ООО «Престиж»………………………………..

19

2.1 Организационно-экономическая характеристика фирмы…………..

19

2.2 Анализ системы управления проектами в ООО «Престиж»……….

25

2.3 Предложения по совершенствованию системы управления проектами в ООО «Престиж»…………………………………………….

27

Заключение…………………………………………………………………

33

Список использованных источников……………………………………..

36

Список использованных источников

1.             Афонин А.М. Управление проектами: учеб. пособие / А.М.Афонин, Ю.Н.Царегородцев, С.А.Петрова. – М.: Форум, 2019. – 184 c.

2.     Балашов, А.И. Управление проектами: учеб. и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 383 c.

3.     Бараненко, С.П. Управление проектами: учеб.-метод. комплекс / С.П. Бараненко. – М.: АП Наука и образование, 2014. – 244 c.

4.     Введение в управление проектами [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.pmonline.ru/ – Загл. с экрана.

5.     Верзух, Э. Управление проектами: ускор. курс по программе MBA / Э. Верзух. – М.: Вильямс, 2015. – 480 c.

6.     Вязовой, В. Системы управления проектами [Электронный ресурс]/ В.Вязовой. – Электрон. дан. – Режим доступа:http://www.project.km.ru. – Загл. с экрана.

7.             Гонтарева И.В. Управление проектами: учеб. пособие / И.В.Гонтарева, Р.М.Нижегородцев, Д.А.Новиков. – М.: ЛИБРОКОМ, 2019. – 384 c.

8.     Зуб, А.Т. Управление проектами: учеб. и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 422 c.

9.     Инновационный проект. Управление инновационным проектом [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.catback.ru. – Загл. с экрана.

10.  Коваленко, С.П. Управление проектами: практ. пособие / С.П. Коваленко. – Мн.: Тетралит, 2018. – 192 c.

11.         Ларсон Э.У. Управление проектами: учебник / Э.У.Ларсон, К.Ф.Грей; пер. с англ. В.В.Дедюхин. – М.: ДиС, 2018. – 784 c.

12.  Ларсон, Э.У. Управление проектами: учебник / Э.У. Ларсон, К.Ф. Грей; пер. с англ. В.В. Дедюхин. – М.: ДиС, 2017. – 784 c.

13.  Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 180 c.

14.  Перевощиков, Ю.С. Управление проектами в машиностроении: учеб. пособие / Ю.С. Перевощиков. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 233 c.

15.  Полковников, А.В. Управление проектами. Полный курс МВА / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. – М.: Олимп-Бизнес, 2017. – 552 c.

16.  Попов, Ю.И. Управление проектами: учеб. пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 208 c.

17.  Проекты – от работы вслепую к профессиональному управлению [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – Режим доступа: http://info.tatcenter.ru. – Загл. с экрана.

18.         Романова М.В. Управление проектами: учеб. пособие / М.В.Романова. – М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 256 c.

19.  Сооляттэ, А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: учебник / А.Ю. Сооляттэ. – М.: МФПУ Синергия, 2012. – 816 c.

20.  Управление проектами [Электронный ресурс]. – Электрон.дан. – Режим доступа: http://www.pmtoday.ru. – Загл. с экрана.

21.  Управление проектами. MSPROJECT. Профессионал управления проектами [Электронный ресурс]. – Электрон.дан. – Режим доступа: http://pmprofy.ru. – Загл. с экрана.

22.  Управление проектом. Основы проектного управления: учебник /под ред. М.Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2011. – 768 с.

23.  Фунтов, В.Н. Основы управления проектами в компании: учеб. пособие / В.Н. Фунтов. – СПб.: Питер, 2015. – 320 с.

24.  Харпер-Смит, П. Управление проектами / П. Харпер-Смит. – М.: ДиС, 2018. – 240 c.

25.         Шапиро В.Д. Управление проектами: учеб. пособие для студентов / И.И.Мазур, В.Д.Шапиро, Н.Г.Ольдерогге; под общ. ред. И.И.Мазур. – М.: Омега-Л, 2017. – 960 c.