Оценка эффективности деятельности совета директоров корпорации
Современная система вознаграждения членов совета директоров должна быть выстроена так, чтобы директора ощущали связь своей деятельности в совете директоров с результатами как деятельности самого совета директоров, так и компании в целом. Исходя из этого, возникает необходимость оценки деятельности директоров, выявления их вклада в эффективность функционирования совета директоров, развития корпоративного управления и эффективности бизнеса компании. Кроме того, системы оценки и вознаграждения как топ-менеджеров, так и членов совета директоров разрабатывает и утверждает сам совет. Поэтому проблема самооценки становится не менее актуальной для исследования. Проведение оценки совета директоров по предлагаемой системе позволяет повысить объективность данной процедуры и разработать адекватную вкладам членов совета директоров систему вознаграждения, а также определить направления совершенствования деятельности совета директоров.
Целью исследования является изучение процесса оценивания эффективности деятельности совета директоров корпорации.
Глава 1. Процедура подготовки к проведению анализа эффективности совета директоров. 5
1.1 Предпосылки, инициаторы и объекты проведения оценки. 5
1.2 Способы и подходы к проведению оценки эффективности деятельности совета директоров. 8
Глава 2. Проведение оценки эффективности функционирования совета директоров. 11
2.1 Принципы, процедура и показатели оценки эффективности совета директоров корпорации. 11
2.2 Цели и показатели оценки эффективности совета директоров. 13
1. Аксенов И. Как оценить деятельность совета директоров. Журнал «Управление компанией» – № 11 – 2016. – 45 с.
2. Батаева Э. С., Кожевина О. В. Оценка эффективности и качества корпоративного управления непубличными компаниями // Вестник Финансового университета. 2015. № 6. С. 62–72.
3. Беликов И., Анникова Н. Советы директоров российских компаний: моментальный снимок // Журнал для акционеров. – 2018. – № 9. – С. 8.
4. Беликов И.В. Оценка работы Совета директоров и высшего менеджмента компании// Журнал «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления» № 4 (47), апрель 2018 г. – 33 с.
5. Грачева Н. А. Экономический анализ вознаграждения членов совета директоров и топ-менеджеров российских компаний // Известия УрГЭУ. 2015. № 1 (45). С. 98–104.
6. Густей Е. М. Зарубежная практика вознаграждения топ-менеджеров в условиях кризиса // Современные тенденции развития науки и технологий. 2015. № 4 (4). С. 16–19.
7. Долинская В. В. О месте корпоративных отношений в предмете гражданско-правового регулирования / Вестник Университета имени О. Е. Кутафина (МГЮА). № 10 — М.: ИЦ Ун-та им. О. Е. Кутафина (МГЮА), 2015. — С. 33–40.
8. Долинская В.В. Совет директоров акционерного общества и организация его деятельности // Законы России: опыт, анализ, практика.– 2018.– №4. – С. 33–41.
9. Емельянова В. Д. Способы обеспечения эффективности деятельности комитета по аудиту совета директоров // Молодой ученый. — 2019. — № 26 (264). — С. 354-356. — URL: https://moluch.ru/archive/264/61223/
10. Лебланк Р. Совет директоров – взгляд изнутри. Принципы формирования, управление, анализ эффективности / ричард Лебланк, джеймс Гиллис; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. – 267 с.
