Проблема диверсификации рабочей силы в организациях: причины и характеристики. Управление диверсификацией в организации
Глобализация, объединяющая множество сфер жизни и людей, также формирует необходимость в реализации общей профессиональной деятельности. Смешанный коллектив требует от его руководителя верных стратегических решений и рационального построения гармоничной коммуникации в коллективе, что в конечном итоге приводит к повышению эффективности и качества труда, а также к формированию благоприятных условий работы.
Актуальность темы исследования. На сегодняшний день понятие «диверсификация рабочей силы» становится все более популярным за счет явного смещения приоритетов. Ранее предприниматели имели четкую ориентацию на конкретную группу людей, что означало рассмотрение коллектива, как единого организма без учета личностных качеств каждого из его составляющих, что существенно сужало их поле зрения. В современном же бизнесе на первое место встало разнообразие персонала, начиная от его национальных и культурных характеристик, заканчивая профессиональными.
Целью исследования является изучение проблемы диверсификации рабочей силы в организациях, ее причин и характеристик, а также процесса управления диверсификацией.
Исходя из поставленной цели исследования, был разработан перечень задач, которые способствуют ее достижению:
- изучить теоретические основы процесса диверсификации рабочей силы;
- охарактеризовать основные подходы к управлению диверсификацией рабочей силы в организациях;
- рассмотреть конфликты в трудовом коллективе, как результат диверсификации рабочей силы;
- изучить понятие дискриминации в сфере труда через призму проблемы неравноправия и лишения прав на рабочем месте;
- изучить процесс формирования благоприятного климата в коллективе в рамках решения проблемы диверсификации рабочей силы.
В соответствии с целью и задачами работы, объектом исследования стал ___________.
Предметом исследования – проблема диверсификации рабочей силы в организациях, управление ею.
СОДЕРЖАНИЕ
1.1 Теоретические основы диверсификации рабочей силы.. 5
1.2 Организационные и индивидуальные подходы к управлению диверсификацией рабочей силы.. 7
Глава 2. Проблемы, связанные с диверсификацией рабочей силы и пути их решения 15
2.1 Трудовые конфликты, как результат диверсификации рабочей силы в организации 15
1. Арифулин А. Н., Гусева Н. С. Формирование ценностно-ориентационного единства коллектива, как средство повышения профессиональной активности педагогов // Проблемы и перспективы развития образования: материалы междунар. науч. конф. (г. Пермь, апрель 2017 г.).Т. I. — Пермь: Меркурий, 2017. — С. 8–11.
2. Беляев М. К. Управление персоналом на предприятии. Социально-психологические проблемы: тренинг персонала. Учебное пособие / Беляев М. К. — Волгоград: Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет, 2015. — 212 с.
3. Волкова Е. А. Положение женщин на современном рынке труда // Вопросы экономики и управления. — 2016. — № 5 (7). — С. 135-138. — URL: https://moluch.ru/th/5/archive/44/1400/
4. Дикая Л. Г. Психология адаптации и социальная среда. Современные подходы, проблемы, перспективы: учебное пособие / Дикая Л. Г. — Москва: Пер Сэ, 2018. — 624 с.
5. Ермолаева Е. В., Павлова Л. А. Благоприятный социально-психологический климат в коллективе как условие эффективной работы // Новая наука: Теоретический и практический взгляд. 2015. № 3. С. 50–52.
6. Журавлев А. Л. Социально-психологическое пространство личности / Журавлев А. Л. — Москва: Когито-Центр, Институт психологии РАН, 2016. — 496 с.
7. Зародина В. В. Социально-психологический климат в организации и его влияние на эффективность профессиональной деятельности // Молодой ученый. — 2017. — № 2 (136). — С. 696-698. — URL: https://moluch.ru/archive/136/38081/
8. Канавец А. В., Кричмар В. А. Способы разрешения конфликта на рабочем месте // Методы науки. — 2017. — № 2(3). — С. 7–8.
9. Кашицына, Е. С. Регулирование и разрешение конфликтов в организации на примере ООО «Каскад» // Молодой ученый. — 2016. — № 9 (113). — С. 575-578. — URL: https://moluch.ru/archive/113/29259/
10. Короходкина К. Г. Конфликтные ситуации внутри рабочего коллектива и пути выхода из них // Молодой ученый. — 2018. — № 20 (206). — С. 234-236. — URL: https://moluch.ru/archive/206/50401/
11. Румянцева, М. В. Межгрупповые конфликты в организации и пути их урегулирования // Молодой ученый. — 2017. — № 39 (173). — С. 47-49. — URL: https://moluch.ru/archive/173/45794/ .ru/archive/173/45794/
12. Санинский В. И. Профилактика дезадаптации сотрудников как фактор повышения эффективности деятельности организации // Молодой ученый. — 2015. — № 8. — С. 870–873.
13. Семенова Л. Э. Социальная психология: учебно-методическое пособие / Семенова Л. Э. — Саратов: Вузовское образование, 2015. — 123 с.
14. Сергеичева И. А. Способы преодоления конфликтных ситуаций внутри рабочего коллектива // Управление в современных системах. — 2015. — № 2(6). — С. 25–28.
15. Ситикенова А. Г. Гендерное равенство использования рабочей силы в условиях формирования цифровой экономики // Проблемы современной экономики: материалы VI Междунар. науч. конф. (г. Казань, август 2017 г.). — Казань: Молодой ученый, 2017. — С. 88-92. — URL: https://moluch.ru/conf/econ/archive/261/12829/
16. Спатарь А. В. Управление конфликтами в организации на примере фирмы ООО «N» // Молодой ученый. — 2015. — № 3 (83). — С. 513-517. — URL: https://moluch.ru/archive/83/15198/
17. Стрельникова, Т. Ю. Межличностные конфликты в организации: сущность и причины // Молодой ученый. — 2019. — № 4 (242). — С. 173-174. — URL: https://moluch.ru/archive/242/55965/
18. Сушков И. Р. Психологические отношения человека в социальной системе / Сушков И. Р. — Москва: Когито-Центр, Институт психологии РАН, 2015. — 412 с.
