Влияние профессиональных качеств менеджера на эффективность управления

Качества менеджера - это обобщенные, наиболее устойчивые характеристики, оказывающие решающее влияние на управленческую деятельность. Это психологически очень сложный тренинг, который зависит от многих факторов: черт характера, структуры личности, ориентации, опыта, способностей, условий деятельности.

Талант менеджера определяется многими психологическими характеристиками, которые важны для работы. Сложность в управленческой деятельности накладывает отпечаток на личные качества руководителя.

Менеджер должен быть лидером, достойным подражания. Основная роль менеджера - вести бизнес с помощью других людей для достижения коллективной работы. Это сотрудничество, а не запугивание. Хороший менеджер всегда заботится об интересах всей компании. Он пытается найти баланс между интересами группы, интересами начальника и других менеджеров, необходимостью выполнять работу, необходимостью находить время для обучения и производственными интересами с человеческими потребностями подчиненных[1].

Менеджер должен быть оптимистом. Оптимист всегда готов выслушать других и их идеи, потому что оптимисты всегда ждут хороших новостей. Пессимист слушает как можно меньше, потому что ожидает плохих новостей. Оптимист считает, что большую часть времени люди готовы помочь, проявить творческий подход и стремиться к созиданию. Пессимист считает, что они ленивы, настойчивы и бесполезны. Интересно, что оба подхода обычно верны.

Профессионально важные характеристики менеджера рассматриваются на трех уровнях:

- на уровне задач деятельности менеджера;

- на поведенческом уровне;

- на уровне личностных качеств.

Оглавление

Введение. 3

1. Качества, которыми должен обладать руководитель. 4

2. Факторы, влияющие на эффективность работы менеджера. 7

3. Влияние качеств менеджера на эффективность управления. 9

Заключение. 12

Список литературы.. 13

1. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2017. - 192 c.

2. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2016. - 320 c.

3. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник / А.П. Егоршин. - М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.

4. Ковалев, В.В. Основы теории финансового менеджмента / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2015. - 544 c.

5. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2016. - 672 c.

 6. Руденко, А.М. Управление персоналом: Учебное пособие / А.М. Руденко. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 480 c.

7. Сухов, В.Д. Основы менеджмента: Практикум / В.Д. Сухов. - М.: Academia, 2016. - 704 c.

8. Хижняк, А.Н. Основы эффективного менеджмента: Учебное пособие / А.Н. Хижняк, И.Е. Светлов. - М.: Инфра-М, 2019. - 160 c.