ТУСУР Бизнес-логистика Вариант 11 (3 задания) Оптовое предприятие, специализирующееся на поставках металлопроката, получает трубы различного диаметра

Задание 1

Оптовое предприятие, специализирующееся на поставках металлопроката, получает трубы различного диаметра с заводов-изготовителей железнодорожным транспортом на собственные подъездные пути складского комплекса. Отгрузка клиентам осуществляется в открытый автомобильный транспорт. Для разгрузки/погрузки подвижного состава используется автомобильный кран «Ивановец» грузоподъемностью 14 т, который предприятие арендует у специализированных организаций. 

При этом крановщик и стропальщики (грузчики), выполняющие рабо-ты по грузопереработке труб, являются штатными сотрудниками рассматриваемого предприятия. В качестве альтернативы предприятие рассматривает возможность покупки и монтажа электрического козлового крана КК-12,5 с соответствующей инфраструктурой.

Исходные данные 

1. Коэффициент, учитывающий потери в сети и расход электроэнергии на вспомогательные нужды, k1 = 1,2. 

2. Коэффициент использования электродвигателей по времени k2 = 0,8. 

3. Коэффициент использования электродвигателей по мощности k3 = 0,8. 

4. Коэффициент, учитывающий неодновременность работы всех электродвигателей, k4 = 0,5. 

5. Стоимость единицы электроэнергии Сэл = 6 руб./кВт*ч. 

6. Продолжительность рабочей смены Тсм = 7 ч. 

7. Суммарная мощность трех электродвигателей крана КК-12,5 Nдв = 86 кВт.

8. Потребляемая мощность светильника Nсв = 320 В. 

9. Продолжительность освещения в течение смены tосв = 2,5 ч. 

10. Расходы на вспомогательные материалы – 25% от суммарных за-трат на электроэнергию. 

11. Амортизационные отчисления – 12,4% от первоначальной стоимости вновь вводимых объектов основных фондов и годовой нормы списаний на себестоимость. 

12. Налог на имущество – 2% в год от первоначальной стоимости вновь вводимых объектов основных фондов. 

13. Расходы на ремонт и техническое обслуживание козлового крана и инфраструктуры – 9% от их первоначальной стоимости. 

14. Дополнительные расходы на общие и общехозяйственные нужды – 30% от суммарных эксплуатационных затрат. 

15. Норма выработки металлических труб за 7-часовую смену механизированным способом – 203 т. 

16. Количество смен в году – 260. 

В таблице 1.1 представлены дополнительные исходные данные. 

Таблица 1.1 - Дополнительные данные

Стоимость аренды автомобильного крана грузоподъемностью 14 т Кран коз-ловой с доставкой к месту мон-тажа Монтаж козлово-го крана Монтаж подкрановых путей Количество рабочих З/пл с отчислениями Количество светильников

руб. в месяц руб. руб. руб. чел. руб./чел. шт.

9 000 5 600 000 260 000 161 000 4 59 000 6

Необходимо произвести сравнительный расчет эксплуатационных за-трат оптового предприятия для складской переработки труб арендованным автомобильным краном и собственным козловым краном. На основе проведенного анализа принять решение по задаче МОВ.

Задание 2

Предприятие осуществляло в течение года закупку товарно-материальных ценностей. Необходимо на основе проведения АВС-анализа:

1) определить категории закупаемой продукции;

2) представить результаты АВС-анализа в виде таблицы 2.1;

3) представить графически результаты АВС-анализа;

4) дать рекомендации по организации закупочной деятельности по каждой категории продукции.

Таблица 2.1 – Результат АВС-анализа

Категории Номер про-дукта Процентная доля стоимости годового потребления Процентная доля про-дукции

А  В  С  

Данные по количеству закупленной в исследуемом периоде продукции и ее стоимости представлены в таблицах 2.2 и 2.3. 

Таблица 2.2 – Данные по количеству закупленной в исследуемом периоде продукции

01, 09, 11, 19, 21, 29, 31, 39, 41, 49, 51, 59, 61, 69, 71, 79, 81, 89, 91, 99

Таблица 2.3 – Данные по стоимости продукции и ее годовом потреблении

Номер закупаемого продукта Цена, по которой закупался продукт, руб. Годовое потребление, шт.

01 40 420 51 33 333

09 29 222 59 7 200

11 16 173 61 20 500

19 78 272 69 4 288

21 86 2 100 71 10 656

29 20 75 79 98 1 882

31 65 1 313 81 14 220

39 47 455 89 66 210

41 25 137 91 184 319

49 62 444 99 73 1 020

Задание 3

Предприятие осуществляло в течение года закупку товарно-материальных ценностей. Необходимо на основе проведения XYZ-анализа:

1) определить категории закупаемой продукции;

2) представить результаты XYZ-анализа в виде таблицы 3.1;

3) представить графически результаты XYZ-анализа;

4) дать рекомендации по прогнозированию потребности по каждой категории продукции.

Таблица 3.1 – Результаты XYZ-анализа

Номер продукта Коэффициент вариации, % Категория

Данные по количеству потребленного товара за каждый месяц в течение года представлены в таблицах 3.2 и 3.3. 

Таблица 3.2 – Данные по продуктам, потребленным в исследуемом периоде

01, 09, 11, 19, 21, 29, 31, 39, 41, 49

Таблица 3.3 – Данные по текущему потреблению продуктов по месяцам

Номер продукта Текущее потребление по месяцам, шт.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

01 140 130 109 132 167 134 104 136 61 189 148 140

09 98 99 102 104 106 111 115 108 121 137 118 116

11 0 0 5 1 0 4 22 32 25 21 22 24

19 40 39 45 38 50 46 54 68 65 70 64 73

21 11 15 6 8 14 10 26 30 19 24 26 29

29 1 1 8 2 1 6 31 45 36 30 31 34

31 118 134 138 118 121 135 148 150 153 149 136 143

39 2 2 10 3 2 9 40 58 45 38 40 44

41 149 168 173 149 152 170 185 189 192 187 171 180

49 5 6 6 5 3 6 18 22 21 19 18 19

Содержание

Задание 1 3

Задание 2 9

Задание 3 13

Список использованных источников 18

Не подошли данные? Другой вариант? Не проблема! Напишите мне, оформите заказ и в течение 1-5 дней (в зависимости от загруженности) я выполню вашу работу.

Работа была выполнена в 2025 году, принята преподавателем без замечаний.

Пример оформления задач для общего представления о качестве приобретаемой работы можно посмотреть в моем профиле (образцы решений).

Работа выполнена по примерам из методических указаний (прикреплены в демо-файле).

Расчеты выполнены достаточно подробно. Все расчеты сопровождены формулами, пояснениями, выводами. Формулы и расчеты аккуратно набраны в microsoft equation.

Объем работы 18 стр. TNR 14, интервал 1,5.

Если есть вопросы по работе, то пишите в ЛС.