ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССОВ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОЙ ЛОГИСТИКИ
Формирование и управление эффективной распределительной системой является одним из ключевых элементов логистической деятельности и влияет на степень удовлетворенности конечных потребителей, скорость и точность выполнения заказов, а также финансовую устойчивость компании. Это приобретает особую значимость для предприятий, осуществляющих деятельность в условиях высокой динамики рыночного спроса и необходимости быстрой адаптации к его изменениям.
В рамках выпускной квалификационной работы рассматривается проблема повышения эффективности логистических процессов в сфере распределения готовой продукции. Объектом исследования является компания, которая реализует продукцию через региональные каналы поставок. Предметом исследования выступает процесс совершенствования распределительной системы организации с помощью моделей и методов логистики. Целью работы является комплексное исследование теоретических и практических аспектов логистики распределения, а также разработка рекомендаций по повешению эффективности распределительной деятельности компании в сфере бытовой химии.
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы управления процессами распределительной логистики
1.1 Роль и значение логистики распределения в рамках деятельности предприятия
1.2 Использование логистических концепций для повышения эффективности процессов распределительной логистики
1.3 Трансформация распределительной логистики в условиях роста потребительских ожиданий и влияния конкуренции
Глава 2. Практические модели и методы повышения эффективности процессов распределительной логистики
2.1 Основы проектирования распределительной системы организации
2.2 Методы управления процессами распределительной логистики
2.2.1 Определение оптимального местоположения распределительного центра
2.2.2 Выбор формы организации складской деятельности предприятия. Задача «делать или покупать»
2.2.3 Метод относительных предпочтений для определения оптимального варианта распределительной инфраструктуры
2.3 Оценка экономической эффективности стратегических решений в рамках логистики распределения
Глава 3. Применения методов повышения эффективности процессов распределительной логистики на примере организации
3.1 Анализ деятельности компании и выявление ее узких мест с точки зрения распределительной логистики
3.2.1 Определение оптимального местоположения распределительных центров компании ООО «ЭкоХим»
3.2.2 Выбор формы организации складкой деятельности. Решение задачи «делать» или «покупать»
3.2.3 Метод относительных предпочтений для многофакторного анализа вариантов аренды складских площадей
3.3 Оценка эффективности предлагаемых логистических решений для ООО «ЭкоХим»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
- Аникин Б. А., Родкина Т. А. Логистика: учебное пособие для бакалавров. – М.: Проспект, 2013.
- Аникин Б. А. и др. Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Основы логистики. – 2018.
- Азимов Т. А., Безнощук Л. Ю. Каналы распределения, их уровни и тенденции развития //Экономика и бизнес: теория и практика. – 2018. – №. 4. – С. 10-13.
- Бочкарев А. А. Управление надежностью и устойчивостью цепей поставок. - 2-е изд., стер. изд. - Издательство "Лань", 2023. - 264 с.
- Войткевич Н. И. Логистический потенциал каналов распределения товаров //Современные вопросы экономики и управления. – 2018. – С. 64-68.
- ...
