Алгоритм составления и согласования стратегии управления персоналом в современных организациях
Актуальность данной работы. Управление персоналом - один из наиболее важных этапов в управлении организацией, поскольку компетентные, высококвалифицированные сотрудники, участвующие в общей деятельности сотрудников, являются необходимой предпосылкой для ее нормального и эффективного функционирования. Люди - это ресурсы, которые позволяют экономической деятельности организации расти и повышать ее конкурентоспособность. Неправильно разработанная и реализованная кадровая стратегия негативно сказывается на деятельности организации и вызывает множество проблем [5].
Задача руководства - свести к минимуму все эти проблемы и связанные с ними риски. Поэтому ему очень важно ориентироваться и понимать основы разработки стратегии управления персоналом в организации.
Кадровая стратегия в организации является сложным и важным компонентом системы управления персоналом. Именно это призвано повысить эффективность работников в жизнедеятельности предприятия.
Управление персоналом можно отнести к стратегическому планированию, кадровая стратегия - это управление формированием конкурентоспособности кадрового потенциала компании с учетом изменений внешней и внутренней среды. Суть стратегии управления персоналом - понять, конкурентоспособен ли персонал компании, в каком направлении он должен развиваться, чтобы соответствовать стратегии развития всей организации, что необходимо сделать для повышения конкурентоспособности ее персонала. Цель работы: рассмотреть алгоритм составления и согласования стратегии управления персоналом в современных организациях. Задачи: ознакомиться со стратегией управления персоналом, её основными целями и видами; изучить алгоритм составления и согласования службы управления персоналом рассмотреть формирование стратегии управления персоналом и основные ее составляющие.
1. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации. Учебник / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и Ко, 2018. - 288 c.
2. Зайцева, Т. В. Управление персоналом. Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: Форум, Инфра-М, 2016. - 336 c.
3. Мелихов, Ю. Е. Управление персоналом. Портфель надежных технологий / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.: Дашков и Ко, 2016. - 344 c.
4. Служба управления персоналом. Организация и оценка эффективности работы. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://topknowledge.ru/upravlenie-personalom/4132-kriterii-otsenki-effektivnosti-raboty-sluzhby-upravleniya-personalom-v-sovremennom-mekhanizme-rynochnoj-ekonomiki.html (Дата обращения 30.05.2021).
5. Сысоева Елена Васильевна. Управление формированием конкурентоспособности трудового потенциала организации на основе разработки ее кадровой стратегии с учетом изменений во внешней и внутренней среде. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://mgimo.ru/upload/iblock/c2e/upravlenie-formirovaniem-konkurentosposobnosti-trudovogo-potenciala-organizacii.pdf (Дата обращения 30.05.2021).
6. РОЛЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://1popersonalu.ru/upravlenie/strategiya-upravleniya-personalom.html (Дата обращения 30.05.2021).
