Методы управления моральными отношениями в системе ГМС

Эффективность профессиональной деятельности государственного служащего зависит как от его компетентности, морально-психологических качеств и уровня нравственной культуры, так и от характера взаимоотношений в коллективе, обусловленных стилем руководства и определяющих морально-психологический климат и качество трудовой жизни. Поэтому в управлении персоналом государственной службы как системе отношений, механизмов, форм и методов воздействия на формирование, развитие и использование персонала подсистема нравственных отношений приобретает особую актуальность и значимость.

Стабильное внимание к этической составляющей процесса становления государственного управления и реформирования административной системы в России прослеживается в политических, правовых и нормативных документах последнего десятилетия – ежегодных Посланиях и Указах Президента Российской Федерации, облекаясь в Концепцию, Федеральную программу реформирования государственной службы и разработанный в их развитие Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации».

Однако, как отмечают ученые, отсутствие в структуре личности общегуманитарных ценностей, нравственных ориентиров и норм профессиональной этики делает невозможным преобразование специалиста в профессионала.

При этом стоит отметить, что успех организации работы любого коллектива во многом обеспечивается наличием разработанных и эффективно используемых методов управления персоналом, в том числе в сфере нравственных отношений.

Способы воздействия на коллектив и каждого работника в отдельности с целью улучшения их нравственных характеристик и приведения их служебного поведения в соответствие с установленными требованиями многообразны.

***

1.             Апресян P.Г. – Мораль / Гуманитарный портал: Концепты // Центр гуманитарных технологий, 2002–2021 // [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://gtmarket.ru/concepts/7184 (дата обращения 14.12.2021).

2.             Борщевский, Г.А. Соотношение модели государственной службы и этики государственных служащих / Г. А. Борщевский // Коммуникология. – 2015. – Т. 3. – № 3. – С. 42-62.

3.             Васильева, Я. И. Этика государственных и муниципальных служащих в России и ее влияние на авторитет государственной власти / Я. И. Васильева // Устойчивое развитие российской экономики: материалы II Всероссийской научно-практической конференции, Москва, 09-10 ноября 2015 года. – Москва: Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, 2015. – С. 109-113.

4.             Гоцева, А.В. Профессиональная этика государственных служащих и муниципального управления / А. В. Гоцева // Тенденции развития науки и образования: Сборник научных трудов по материалам III Международной научно-практической конференции, Смоленск, 20 января 2020 года. – Смоленск: МНИЦ «Наукосфера», 2020. – С. 65-68.

5.             Зотов, М.Д. Кодексы этики как механизм управления нравственным развитием государственных гражданских служащих в условиях современной России. диссертация / Зотов Максим Дмитриевич. – Москва, 2013. – 162 с.