Целью аудита рабочего места является выявление проблем в распределении персонала. Для формирования политики управления человеческими ресурсами компании необходимо иметь четкое представление о том, каковы эти проблемы на данный момент и в каком направлении они изменятся в будущем. В этом случае необходим такой инструмент, как аудит рабочих мест.
Поскольку изучение рабочих мест, процессов и процедур является обязательной частью программы управления человеческими ресурсами, аудитор уделяет этому направлению особое внимание. Он исследует, насколько эти процессы и операции последовательны, скоординированы и напрямую связаны с целями организации в целом.
При подготовке к проверке следует внимательно ознакомиться с нормативными материалами по тарифной классификации работ – Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих (ЕТКС), Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и рабочих, Тарифно-квалификационные особенности (требования) к внутрифирменным должностям работников и внутрифирменным профессиям, должностные инструкции предприятия (организации).
1. Аудит и контроллинг персонала организации: Учеб. пособие / ВЗФЭИ; Под ред. П.Э. Шлендера. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: Вузовский учебник, 2012. - 262 с.
2. Аудит: Учебник для вузов /В.И. Подольский, А.А. Савин, Л.В. Сотникова и др.; Под ред. проф. В.И. Подольского. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.:2006. - 583 с.
3. Десслер, Г. Управление персоналом/ ред. И.М. Степнов; пер. Д.П. Конькова; Г. Десслер.– 4-е изд. – Москва : Лаборатория знаний, 2020 .– 802 с.
4. Интернет ресурс www.consulting-house.ru/groups/page-24.htm
5. Никонова Т.В., Сухарев С.А. Управленческий аудит персонала / Под ред. Ю.Г. Одегова. – М.: Экзамен, 2011. 180 с.
6. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2012.-448 с.