Эффективный менеджмент как фактор повышения конкурентоспособности предприятия
При современных условиях рыночных превращений, которые сопровождаются экономическим спадом и кризисными явлениями, залогом конкурентоспособности любой организации на рынке является гибкость, адаптивность, способность к привлечению инвестиций и внедрению инноваций. В условиях динамических преобразований предприятие вынуждено постоянно адаптироваться к изменениям, обнаруживая причины существующих проблем, отклонений от запланированных результатов и ища новые направления повышения эффективности своей деятельности.
Дискуссионность проблемы управления эффективностью предприятия как основной задачи менеджмента подтверждает актуальность этой темы в современной экономической системе. Именно эффективный менеджмент предприятия оказывает принципиальное влияние на развитие организации, финансовый результат как одну из основных целей управленческого процесса на предприятии.
Сегодня в контексте борьбы за выживание и повышения конкурентоспособности на рынке предприятия, организации должны решать многие сложные проблемы и задачи путем выбора и постоянного исследования различных методов и приемов в управленческой области.
Если рассматривать их вместе, то соотношение понятия «конкурентоспособность» и «менеджмент» имеет двойной характер. С одной стороны, уровень конкурентоспособности фирмы является интегральным показателем уровня профессионализма и качества управления фирмы. С другой – поведение организации в конкурентном окружении и все процессы, связанные с достижением главных производственных и маркетинговых целей, должны быть управляемыми.
Проблемам эффективного менеджмента посвящены работы многочисленных известных исследователей. Стоит отметить научные труды таких отечественных и зарубежных ученых, как М. Альберта, В. Р Веснина, В. Д. Дорофеева, Д. Дункана, М. Дойля, А. Я. Кибанова, М. Мескона, М. Портера, К. О. Староверовой. Ф. Хедоури, Л. Якокки и др. В своих трудах ученые акцентируют внимание на научно-теоретических принципах эффективного менеджмента, исследуя сущность и содержание понятия "эффективность менеджмента", рассматривая разные подходы к определению эффективности менеджмента.
Однако на практике при оценивании эффективности менеджмента перед организациями появляется ряд проблем, которые требуют изучения и разработки соответствующих направлений относительно их решения в современных условиях. Эти вопросы в научной литературе остаются недостаточно освещенными и требуют дальнейшего изучения.
Объект исследования курсовой работы – Публичное акционерное общество «Нефтяная компания «Роснефть».
Предмет исследования курсовой работы – эффективный менеджмент как фактор повышения конкурентоспособности предприятия
Целью исследования курсовой работы является оценка эффективности менеджмента в организации как фактора повышения конкурентоспособности предприятия.
1.1 Понятие и значение эффективности менеджмента организации. 5
1.2 Факторы, влияющие на эффективность менеджмента. 9
2. Анализ менеджмента компании ПАО НК «РОСНЕФТЬ». 13
2.1. Общая характеристика организации. 13
2.2. Анализ эффективности управления ПАО НК «Роснефть». 14
2.3. Проблемы менеджмента и пути их решения в ПАО «НК «Роснефть» и в нефтегазовой отрасли. 22
1. О первоочередных мерах по совершенствованию деятельности нефтяных компаний [Электронный ресурс]: Указ Президента РФ от 01.04.1995 № 327 (ред. от 03.03.1998). URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_6250/ (дата обращения 15.02.2022 г.)
2. О преобразовании государственного предприятия «Роснефть» в открытое акционерное общество «Нефтяная компания «Роснефть» [Электронный ресурс]: Постановление Правительства Российской Федерации от 29.09.1995 № 971 (ред. от 30.03.1998). URL: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=EXP&n=229777&dst=100001#pJLXOnSqx7s8o7Dl (дата обращения 15.02.2022 г.)
3. Абчук, В. А. Менеджмент в 2 частях. Часть 1. Учебник и практикум для академического бакалавриата / В.А. Абчук, С.Ю. Трапицын, В.В. Тимченко – М.: Издательство «Юрайт», 2018. – 239 с.
4. Веснин, В. Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 c.
5. Дорофеев, В. Д. Менеджмент: учебное пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРАМ, 2022. – 328 с.
6. Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Издательство «Вильямс», 2019. – 672 с.
7. Полянская, О. А. Аналитический обзор применения энергосервисных контрактов в России и Евросоюзе / О. А. Полянская и [др.] // Проблемы социально-экономического развития Сибири. – 2020. – № 4 (42). – С. 44–50
8. Райзберг, Б. А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 512 с.
9. Рожкова, А.В. Менеджмент: учеб. пособие / А.В. Рожкова, Э.В. Степанова. – Красноярск, 2019. – 367 с.
10. Староверова, К. О. Менеджмент. Эффективность управления: учеб. пособие для академического бакалавриата / К. О. Староверова. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2018. — 269 с. – на С. 90 про эффект.
