Управление профессиональными компетенциями как актуальная управленческая проблема

Актуальность. Одной из самых сложных задач для высшего менеджмента компаний является организация выполнения тактических целей подразделений таким образом, чтобы в итоге выполнялись стратегические цели организации. Так же трудно совместить цели организации с целями каждого сотрудника. Эта проблема осложняется организационными процессами, такими как быстрый рост или сокращение, слияние или разделение организации.

Именно поэтому на современном этапе развития общества руководителю компании необходимо эффективно проводить политику управления профессиональными компетенциями своих сотрудников. Растущая конкуренция на всех рынках и освоение современных технологий на предприятиях уравнивает возможности каждой компании. Главным инструментом роста конкурентоспособности организации может быть компетентный сотрудник. Именно поэтому очень важно повышать эффективность работы персонала компании путём усовершенствования компетентностей, что является одной из главных задач руководителя. 

Объект реферата работы – профессиональные компетентности.

Предмет реферата работы – управление профессиональными компетентностями в современных компаниях.

Цель – проанализировать процесс управления компетентностями в качестве одной из ключевых управленческих проблем.

Введение. 3

1. Сущность профессиональных компетенций. 4

2. Управление по компетенциям в процессе развития персонала. 6

3. Внедрение модели компетенций в современную компанию.. 9

Заключение. 13

Список используемых источников 14

1.             Афанасьева Л.А., Коптева, К.В. Обоснование необходимости разработки методологических подходов по формированию эффективной системы управления кадровым потенциалом предприятия//Auditorium, 2019. –Т. 3.– № 3 (3). – С. 61-66.

2.             Бурякова Е. С. Система профессиональных компетенций как инструмент управления персоналом // Современная конкуренция, 2008.– №3. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-professionalnyh-kompetentsiy-kak-instrument-upravleniya-personalom (дата обращения: 27.09.2022).

3.             Герчиков В. И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 282 с.

4.             Дудина С.В. Компетентностный подход к развитию кадрового потенциала в организациях // Вестник ТГУ, 2017.– №6 (134). [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kompetentnostnyy–podhod–k–razvitiyu–kadrovogo–potentsiala–v–organizatsiyah (дата обращения: 28.09.2022).

5.             Попов Г.В. Разработка модульной системы обучения в организации / Г.В. Попов, Л.И. Назина, Л.Б. Лихачева, С.В. Елизарьев // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий, 2018.– № 4 (54). – С. 137-141.