Характеристики основных стилей руководства
Введение
Основное различие между успешными организациями и их коллегами в том, что у них более динамичное и эффективное руководство. В современном русском языке под руководством, с точки зрения собственника, находится либо индивидуальный «лидер», либо групповая «управленческая команда», либо процесс, то есть индивидуальный способ управления организацией.
Стиль руководства предопределён особенностями организации и представляет собой систему способов воздействия руководителя на его подчинённых, а также устойчивое проявление особенностей взаимодействия руководителя и коллектива, формирующихся под влиянием как целей, так и субъективные условия лидерства, а также индивидуально-психологические особенности лидера.
На стиль руководства оказывают влияние человеческие и деловые качества лидеров, такие как знание, стремление, здравый смысл, инновации и привычки. Формирование стиля руководства определяется объективными и субъективными факторами. Так что объективные факторы не зависят от руководителя и учитываются им в своей деятельности. К ним относятся стиль управления руководителя и его здоровье, возраст, образование, социально-психологические характеристики коллектива, особенности решаемых задач. К субъективным факторам, в свою очередь, относятся факторы, зависящие от личности руководителя.
В литературе имеется богатая коллекция фундаментальных исследований проблем управления в исследованиях отечественных авторов, среди которых следует отметить, прежде всего, работы В.Г.Афанасьева, О.С. Виханского, Д.М.Гвишиани, Ю.Б.Кочеврина, В.В.Радаева и других.
Актуальностью исследования является характеристики основных стилей руководства.
Цель исследования основные стили руководства.
Исходя из цели можно выделить такие задачи:
- определение и раскрытие сущность понятия стиль руководства;
- привести характеристику стилей руководства;
- изучить объективную и субъективную сторону этого преступления;
- привести теорию стилей руководства Лайкерта;
- представить сравнительную характеристику стилей.
Объект исследования – стиль руководства, подходы к стилю и достижения общих целей и эффективной работы организации.
Предмет исследования характеристика основных стилей руководства.
Методы исследования: конкретно-социологический, статистический. На основе познания явлений, конкретизация информационной основы по исследуемой теме, обобщения, сравнения и статистического изучения элементов, анализа литературных источников и документов, а также иных методов научного анализа и исследования достигается раскрытие цели исследования.
Теоретическое значение работы – материалы могут быть использованы для понимания области менеджмента.
Практическая значимость – материалы работы могут быть использованы в процессе работы.
Структура содержит – введение, главы, заключение, список литературы.
Список использованной литературы:
1. Архипов Н.И. Исследование систем управления: учеб. пособие / Н.И Архипов. – М.: ПРИОР,2017. – 384 с.
2. Винокур М. Е. Организация производства и менеджмент. Учебно-методический комплекс. – М.: Проспект. 2020. – 168 с.
3. Дашкова И. А. Менеджмент. Методы принятия управленческих решений. / И. А. Дашкова –М.: Юрайт. 2020. –276 с.
4. Дудник Т.А., Руденко К.А. Современный руководитель: личные качества и стиль руководства // Теория и практика современной науки. – 2017. – № 4. – С. 245- 249.
5. Ермизина Ю.А. Характеристика и особенности стилей руководства // Молодой ученый. – 2017. – № 30. – С. 32-34.
6. Жигун, Л.А. Теория менеджмента: теория организации. / Л.А. Жигун. – М.: Инфра-М, 2016. – 160 c.
7. Клыков М. С., Спиридонов Э. С., Рукин М. Д., Менеджмент. – М.: Ленанд. 2017. –312 с.
8. Ксенофонтова Х. З. Теория менеджмента: теория организации: учебное пособие для бакалавров / Х.З. Ксенофонтова. - М.: КноРус, 2018. 256 c.
9. Манушина А.Ю., Чаусов Н.Ю. Стиль руководства и его влияние на эффективность управленческой деятельности // Гуманитарные научные исследования. – 2018. – № 1. – С. 20.248.
10. Овчаренко – М.: Дашков и Ко. 2020. – 162 с.
11. Овчаренко Н. А. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. / Н. А Юрайт, 2016. – 231с.
12. Петров А. Н. Менеджмент. / А. Н. Петров – М.: Юрайт. 2019. – 350 с.
13. Севостьянова Н.С., Кисловец О.В. Влияние стиля руководства на развитие организации // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. – 2016. – № 60. – С. 120-124.
14. Сейфуллаева М.Э. Международный менеджмент / М.Э. Сейфуллаева. - М.: КноРус, 2018. - 288 c.
15. Халан И. С. Управление временем. [Текст]/ И.С. Халан; пер. с англ. – СПб: ДИЛЯ, 2017. – 96с
16. Шелестова А.Т., Храпова Е.В. Сравнение стилей руководства // Аллея науки. – 2018. – № 1. – С. 166-169.
17. Шемятихина, Л.Ю. Менеджмент и экономика образования / Л.Ю. Шемятихина. – РнД: Феникс, 2017. –442 c.
18. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. Краткий курс / М.Б. Шифрин. – СПб.: Питер, 2017. – 320 c.
