Психологические факторы при поиске принципиально новых решений
Руководителям разных компаний приходится рассматривать несколько комбинаций возможных индикаторов, чтобы найти правильный индикатор для конкретной компании в конкретное время и в конкретном месте. Выработка управленческого решения является одним из важнейших управленческих процессов. От их эффективности в определенной степени зависит успех всей компании.
Профессиональный менеджер владеет технологиями формирования, принятия и реализации управленческих решений, без которых практически невозможно эффективно руководить организацией в сложной финансовой ситуации. Грамотное профессиональное лидерство в форме управленческих решений реагирует прежде всего на появление новых, особых условий в финансовой, политической, социально-психологической сфере.
Необходимость принятия управленческого решения возникает при возникновении противоречивой ситуации в плане достижения целей организации и преодоления трудностей. Проблема – это сложный теоретический вопрос или практическая ситуация, которая при данных обстоятельствах не позволяет достичь желаемого результата.
Такое несоответствие преодолевается управленческим решением. Принятие решений рассматривается как неотъемлемая часть любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно охарактеризовать как «центр», вокруг которого вращается жизнь компании.
Тема данной работы актуальна, поскольку человека можно назвать лидером только в том случае, если он принимает управленческие решения в любой ситуации или реализует их через других людей. Научно-технический прогресс, ускорение темпа жизни современного человека, информационная перегрузка и загрязнение окружающей среды оказывают существенное влияние на здоровье и жизнь людей в целом и руководителей в частности, мешая им концентрироваться и принимать адекватные решения. Важно учитывать психологические особенности этого процесса при принятии управленческого решения.
Объектом исследования являются психологические аспекты принятия управленческих решений.
Предметом исследования является организация принятия управленческих решений в организации.
Цель данной работы: изучить психологические механизмы принятия управленческого решения, структуру управленческого решения, психологические аспекты принятия управленческого решения.
Содержание
Глава 1. Понятие и структура управленческого решения. 5
1.1 Сущность и классификация управленческих решений. 5
1.2 Условия принятия управленческих решений. 8
1.3 Процесс принятия управленческих решений. 9
Глава 2. Психологические факторы поиска принципиально новых решений. 11
2.1 Внешние и внутренние детерминанты принятия управленческих решений 15
1. Аврамчикова, Н. Т. Государственные и муниципальные финансы : учебник и практикум для вузов / Н. Т. Аврамчикова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 174 с.
2. Большаков, С. Н. Организационные структуры муниципального управления и их совершенствование / С. Н. Большаков, О. Л. Ким, М. И. Чекалев // Экономика и политика. – 2020. – № 1(15). – С. 16-22.
3. Васильева, В. М. Государственная политика и управление : учебник и практикум для вузов / В. М. Васильева, Е. А. Колеснева, И. А. Иншаков. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 441 с.
4. Гимазова, Ю. В. Государственное и муниципальное управление : учебник для вузов / Ю. В. Гимазова ; под общей редакцией Н. А. Омельченко. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 453 с.
5. Зелинская, М. В. Проблемы модернизации инструментов государственного и муниципального управления / М. В. Зелинская // Проблемы развития современного общества : Сборник научных статей 5-й Всероссийской научно-практической конференции, Курск, 23–24 января 2020 года / под редакцией: Кузьминой В.М.. – Курск: Юго-Западный государственный университет, 2020. – С. 240-243.
6. Купряшин, Г. Л. Основы государственного и муниципального управления : учебник для вузов / Г. Л. Купряшин. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 574 с.
7. Мухаев, Р. Т. Система государственного и муниципального управления в 2 т. Том 1 : учебник для вузов / Р. Т. Мухаев. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 299 с.
8. Наумов, С. Ю. Основы организации муниципального управления / С. Ю. Наумов, Е. С. Ведяева, А. А. Гребенникова. – 2-е издание, переработанное и дополненное. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Научно-издательский центр ИНФРА-М», 2020. – 375 с.
9. Охотский, Е. В. Теория и механизмы современного государственного управления в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / Е. В. Охотский. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 299 с.
10. Прокофьев, С. Е. Основы современного государственного и муниципального управления : учебник и практикум для среднего профессионального образования / С. Е. Прокофьев, С. Г. Еремин, А. И. Галкин. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 695 с.
11. Уманская, В. П. Государственное управление и государственная служба в современной России : монография / В. П. Уманская, Ю. В. Малеванова. – Москва : Норма, 2020. – 176 с.
12. Чазова, И. Ю. Оценка эффективности системы государственного управления / И. Ю. Чазова // Евразийский союз ученых. – 2020. – № 1-4(70). – С. 53-59.
13. Черкасова, М. А. Муниципальное управление в контексте цифровизации: концепция и опыт / М. А. Черкасова // Муниципальная академия. – 2020. – № 1. – С. 177-181.
