Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что в современной экономике, динамично эволюционирующей и отличающейся четырьмя меткими чертами: быстротой перестройки, гибкостью, технологическими новаторствами и непрерывным появлением усовершенствованных изделий, основой успешности и способности конкурировать каждой структуры является непрекращающееся совершенствование.
Именно благодаря внедрению инновационных методик управления, дается стимул для прогресса. В контексте отсутствия излишков материального и нематериального капитала, эффективное использование времени стаёт центральным критерием оценки успеха организации. Это ограничивающий фактор, поскольку недостаток времени затрагивает доступность всего: от человеческих ресурсов до финансов.
На практике испытываются различные подходы к управлению, которые часто оцениваются или, наоборот, воспринимаются с излишней формальностью предпринимателями. Следствием такого подхода может стать либо нежелательно низкая результативность проектных инициатив, либо перерасход средств на реализацию определенного проекта.
Обе эти категории промахов в подходах к руководству делами могут обернуться значимыми стратегическими ошибками. Значит, для того чтобы руководство компании смогло уверенно занимать лидирующие позиции в соревновании с задержками и ограничениями, важно применять последовательные и эффективные системы управления проектами, децентрализовать власть, грамотно распределять ответственности и ресурсы, плюс устанавливать стратегические приоритеты.
Также обширное внимание уделяется вопросу организации управленческих процессов. Представляется запаздыванием данной темы, но его актуальность невозможно умалять, учитывая неотступный интерес к области управления проектной активностью и её интеграции в корпоративные структуры.
Степень изученности темы достаточна. Интерес представляют трудами следующих авторов:
Ерёмина А. А., Веселова Ю. В., Кизимиров М. В. изучают внедрение системы управления проектами на предприятии.
Зарницына К. дает оценку эффективности управления проектами на предприятии.
Ткаченко А. Л., Борисов С. О. рассматривают проблемы автоматизации системы управления проектами предприятия.
Одинцова М. А., Косьяненко И. А. изучают особенности автоматизации управления проектами на предприятиях малого и среднего бизнеса.
Объект исследования – управление проектами на предприятии «Full Concept».
Предметом исследования является – проблемы управления проектами в компании.
Цель курсовой работы – разработка предложений по совершенствованию управления проектами в компании.
Задачи курсовой работы:
1. Изучить понятие «проект»;
2. Рассмотреть жизненный цикл проекта;
3. Исследовать управление проектной деятельностью на предприятии;
4. Дать краткую характеристику компании «Full Concept»;
5. Проанализировать управление проектами в компании «Full Concept»;
6. Разработать предложения по совершенствованию управления проектами в компании.
Методы исследования: теоретические методы исследования, поскольку были изучены основные понятия, использующиеся в курсовой работе, анализ проектов компании, SWOT-анализ, сравнительный анализ.
Структура курсовой работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемой литературы,
Во введении определятся актуальность работы, объект, цель, предмет и задачи работы, описываются используемые источники, методы и структура работы.
В первой главе рассматриваются теоретические основы определения понятия «проект», жизненный цикл проекта и исследуется управление проектами на предприятии. Во второй главе анализируется современное состояние управления проектами в компании «Full Concept» и разрабатываются предложения по его совершенствованию. В заключении подводятся итоги и делаются выводы по теме исследования.
Введение 4
1. Теоретические основы управления проектами на предприятии 7
1.1. Проект: понятие, характеристики, классификация 7
1.2. Жизненный цикл проекта 11
1.3. Управление проектной деятельностью на предприятии 13
2. Современное состояние управления проектами в компании «Full Concept» 17
2.1. Краткая характеристика компании «Full Concept» 17
2.2. Анализ управления проектами в компании «Full Concept» 23
2.3. Предложения по совершенствованию управления проектами в компании «Full Concept» 30
Заключение 36
I. Нормативно-правовые акты:
1. ГОСТ Р 54869-2011 «Национальный стандарт Российской Федерации. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом».
II. Специальная литература:
2. Арутюнян, А. А. Управление проектной деятельностью на предприятии / А.А. Арутюнян // М.: Молодые экономисты - будущему России. - 2014. - 25-26 с.
3. Бэгьюли, Ф. Управление проектом: пер. с англ. / Ф. Бэгьюли // М.: Гранд ФАИР-ПРЕСС. - 2002. - 202 с.
4. Зарницына, К. Управление проектами на предприятии: оценка эффективности / К. Зарницына // Проблемы теории и практики управления. – 2009. – №. 7. – 106-111 с.
5. Ерёмина, А.А. Веселова, Ю.В., Кизимиров М.В. Внедрение системы управления проектами на предприятии / А.А. Ерёмина, Ю.В. Веселова, М.В. Кизимиров // Наука и образование транспорту. – 2019. – №. 1. – С. 215-218.
6. Ивасенко, А.Г. Управление проектами / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова // М. В. Каркавин - Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. - 327 с.
7. Коньшунова, А.Ю. К вопросу о классификации проектов в проектном управлении / А.Ю. Коньшунова //Экономика и современный менеджмент: теория и практика. – 2013. – 171-178 с.
8. Кривуля, Н.Г. Проблемы и стратегии копродукции российских и западных анимационных компаний / Н.Г. Кривуля // Театр. Живопись. Кино. Музыка. – 2019. – 102-121 с.
9. Муравьева, Я.И. Жизненный цикл проекта / Я.И. Муравьева // Экономика и социум. – 2016. –1889-1894 с.
10. Моисеенко, Ж.Н. Жизненный цикл проекта / Ж.Н. Моисеенко // Форум молодых ученых. – 2021. – 538-542 с.
11. Одинцова, М.А. Косьяненко, И.А. Особенности автоматизации управления проектами на предприятиях малого и среднего бизнеса / М.А. Одинцова, И.А. Косьяненко // Промышленные АСУ и контроллеры. – 2021. – 8-16 с.
12. Пак, В.Д. Нужина, Н. И. Что такое проект? Определение и признаки / В.Д. Пак, Н.И. Нужина // Международный научно-исследовательский журнал. – 2013. – 133-134 с.
13. Ткаченко, А.Л. Борисов, С.О. Проблемы автоматизации системы управления проектами предприятия / А.Л. Ткаченко, С.О. Борисов //Научные труды Калужского государственного университета имени КЭ Циолковского. – 2021. – 120-125 с.
14. Фунтов, В.Н. Основы управления проектами в компании. / В. Н. Фунтов // СПб.: Питер, 2011. - 393 с.
III. Текущий архив:
15. Устав ООО «Full Concept».
IV. Электронные источники удаленного доступа:
16. Анимационная компания «Full Concept». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://vk.com/fullconceptentertainmentegypt , свободный – Дата обращения 30.09.2024.
17. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 6-е изд., перераб. и доп. – [электронный ресурс] – М. : Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 656 с. – Режим доступа: https://new.znanium.com/read?id=330968, свободный – дата обращения 30.09.2024 г.
18. Яковлев, Г.А. Организация предпринимательской деятельности [Электронный ресурс]: учеб. пособие / Г.А. Яковлев. – 2-е изд. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 313 с. – Режим доступа: https://new.znanium.com/read?id=333603 , свободный – дата обращения 30.09.2024 г.
19. Жизненный цикл проекта. Ключевые этапы, модели и инструменты контроля. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://practicum.yandex.ru/blog/zhiznennye-cikly-proekta-fazy-modeli-i-struktura/ , свободный. - Дата обращения 30.09.2024 г.
20. Жизненный цикл проекта: как его пройти, ничего не упустив. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://getcompass.ru/blog/posts/zhiznennyy-cikl-proekta , свободный. - Дата обращения 30.09.2024 г.