Современный бизнес-мир характеризуется высокой степенью динамичности и конкуренции, что требует от организаций не только оперативной адаптации, но и систематического совершенствования своих внутренних процессов. Важнейшим аспектом, обеспечивающим успешное развитие предприятий, является эффективная система менеджмента, которая включает в себя управление, планирование и контроль деятельности. В данной курсовой работе рассматривается тема «Совершенствование системы планирования и контроля в системе менеджмента».
Целью данной работы является изучение существующих подходов и методов планирования и контроля в системе менеджмента, а также выявление возможных путей их совершенствования с целью повышения эффективности управления предприятием.
Для достижения этой цели в работе ставятся следующие задачи:
-Исследование сущности, целей, задач и методов анализа системы планирования и контроля в менеджменте.
-Определение основных проблем и недостатков текущих систем планирования и контроля в менеджменте.
-Анализ системы планирования и контроля.
-Разработка рекомендаций по совершенствованию системы планирования и контроля в контексте менеджмента, с учетом специфики различных видов предприятий.
В ходе выполнения работы будет проведен анализ научных статей и публикаций, а также практических кейсов предприятий, успешно реализовавших процессы совершенствования системы планирования и контроля в своей деятельности. Данный анализ позволит определить ключевые факторы успешного управления и выявить перспективные направления развития системы планирования и контроля в менеджменте.
1 Сущность, цели, задачи и методы анализа системы планирования и контроля. 4
1.1 Сущность, цели, задачи и классификация методов планирования. 4
1.2 Сущность, цели, задачи и классификация методов контроля. 5
1.3 Методы анализа системы планирования и контроля. 8
1.4 Пути совершенствования системы планирования и контроля. 10
2 Анализ системы планирования и контроля АО «Инновация». 15
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика АО «Инновация». 15
2.2 Анализ системы планирования АО «Инновация». 16
2.3 Анализ системы контроля АО «Инновация». 17
2.4 Ключевые экономические показатели деятельности АО «Инновация». 18
2.5 SWOT-анализ сильных и слабых сторон системы планирования и контроля АО «Инновация». 23
3 Пути совершенствования системы планирования и контроля АО «Инновация». 26
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы планирования и контроля АО «Инновация». 26
1. Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления: учебное пособие / Е. Е. Айдаркина; Южный федеральный университет. – Ростов-на-Дону; Таганрог: Издательство Южного федерального университета, 2020. – 164с.
2. Барышев, А. В. Основы разработки управленческого решения: учебное пособие / А.В. Барышев. – Москва: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2021. – 164 с.
3. Безручко, П. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командой / Павел Безручко. – Москва: Альпина Паблишер, 2019. – 368 с.
4. Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – Москва: Русайнс, 2020. – 182 с.
5. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 6-е изд., перераб. и доп. – Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2021. – 656 с.
6. Гапоненко, А. Л. Менеджмент: учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко; ответственный редактор А. Л. Гапоненко. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 396 с.
7. Гапоненко, А. Л. Теория управления: учебное пособие для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко, М. В. Савельева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.
8. Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): монография / Б. М. Генкин. – 2-е изд., испр. – Москва: Норма: ИНФРА-М, 2020. – 352 с.
9. Егоршин, А. П. Карьера одаренного менеджера: научно-популярное издание / А. П. Егоршин, С. Г. Захарова. – 2-е изд., доп. и перераб. – Москва: Логос; Нижний Новгород: НИЭМ, 2020. – 376 с.
10. Егоршин, А. П. Эффективный менеджмент организации: учебное пособие / А.П. Егоршин. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 388 с.