Планирование как функция управления проектами

Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по внедрению корпоративной системы планирования проектов в ООО «Ворк». Сфера деятельности - предоставление услуг технического мерчандайзинга (хранение, размещение и обслуживание рекламно-торгового, торгового, холодильного оборудования, нестандартных рекламных конструкций).

Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть теоретические основы планирования как функции управления проектами в организации;

- провести анализ деятельности ООО «Ворк»;

- разработать предложения по внедрению системы планирования проектов в ООО «Ворк».

Объектом исследования является ООО «Ворк». 

Предмет исследования – особенности планирования проектов в ООО «Ворк».

ВВЕДЕНИЕ 3

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ КАК ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 5

1.1.Технологии проектного управления 5

1.2.Особенности планирования проектов 9

2.АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ООО «ВОРК» 13

2.1.Характеристика организации и обоснование необходимости внедрения системы проектного управления 13

2.2.Анализ существующих бизнес-процессов организации 18

3.РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТОВ В ООО «ВОРК» 24

3.1 Предлагаемый алгоритм создания системы проектного управления 24

3.2 Разработка основных бизнес-процессов планирования  проектов в организации 30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 42

ПРИЛОЖЕНИЯ 44