Разработка стратегии предприятия

Дата изготовления: июнь 2023 года. 

Объект исследования - АО Рольф. Эта компании имеет 62 автосалона в Москве и Санкт-Петербурге.

Вид деятельности - торговля розничная в неспециализированных магазинах.

Проведен анализ данных за 2021-2023 годы.

Целью исследования является разработка стратегии развития АО «Рольф».

В соответствии с этой целью в проекте решаются задачи:

- привести характеристику деятельности организации АО Рольф;

- провести анализ внешней среды организации АО Рольф;

- осуществить анализ внутренней среды организации;

- построить матрицы портфельного анализа АО Рольф;

- провести SWOT-анализ предприятия;

- разработать стратегию развития предприятия.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Введение 3

1. Разработка стратегических целей 5

1.1 Анализ миссии, стратегического видения и стратегических целей предприятия 5

1.2 «Дерево целей» 6

2. Анализ внешней среды предприятия 8

2.1 PEST-анализ 8

2.2 Анализ отрасли и конкуренции на рынке 10

2.3 Определить конкурентное давление по пяти направлениям (по М. Портеру) 15

2.4 Построить карту стратегических групп 17

2.5 Определить основные группы влияния (стейхолдеров) 18

3. Анализ внутренней среды 20

3.1 Анализ цепочки ценности организации. Описание технологической цепочки деятельности предприятия (поставщики – производство – потребители) 20

3.2 Определить конкурентное преимущество 21

3.4 Провести SNW-анализ 25

3.5 Матрица Маккинзи 26

3.6 Провести SWOT-анализ 27

4. Выбор общей корпоративной стратегии развития организации 30

Заключение 34

Список литературы 36

1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.

2. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Р.И. Акмаева – Москва: Русайнс, 2020. — 256 с.

3. В. Чан Ким, Рене Моборн. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков : [рус.]. Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2019. – 336 с.

4. Воронин, Н.В. Специфика выбора стратегии развития предприятия / Н.В. Воронин // Вестник науки и образования. – 2019. – №12-2 (66). – С. 17-20.

5. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 290 с.

6. Джуха, В.М. Стратегический менеджмент : учебное пособие / В.М. Джуха, Н.П. Жуковская, А.Н. Кокин, И.С. Штапова – КноРус, 2019 – 282с.

7. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 375 с.

8. Калашникова, И.А. Проблемы формирования стратегии развития предприятия / И.А. Калашникова // ЭКОНОМИНФО. – 2019. – №1. – С. 11-16.

9. Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития : учебник и практикум для вузов / В. И. Малюк. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 361 с.

10. Литвак, Б. Г. Стратегический менеджмент : учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 507 с.

11. Калашников, Д. В., Кособокова, Е. В.. Построение системы внутрифирменного бизнес-планирования предприятия на современном этапе // Региональная экономика: теория и практика. — 2020. — № 38. — С. 73–82.

12. Мардас, А. Н. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 176 с.

13. Отварухина, Н. С. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.

14. Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение – цели – изменения : учебно-практическое пособие / С. А. Попов. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 447 с.

15. Портных, В.В. Стратегия бизнеса / В.В. Портных. – 4-е изд. – Москва : Дашков и К, 2021. – 274 с.