Организационная культура
ВВЕДЕНИЕ
Стремительные технические, технологические и информационные совершенствования предоставляют возможность субъектам хозяйствования производить продукцию, направленную к диверсифицированного потребления.
Удовлетворять разнообразные прихотливые вкусы и предпочтения современного потребителя в условиях постоянно действующего закона роста потребностей становится сложнее и требует разнообразия продукции. Поэтому предпринимательские структуры должны постоянно развивать и адаптировать свое производство к потребностям рынка, обеспечивать эффективное использование ограниченных материальных и финансовых ресурсов, приближать свои возможности к требованиям современности.
В современных условиях, чтобы соответствовать этим требованиям и требованиям цивилизованной рыночной экономики собственники предприятий вынуждены использовать любые внешние и внутренние шансы, которые бы препятствовали дестабилизации воспроизводственного процесса и обеспечивали конкурентоспособность и выживание на рынке. Конкурентный спрос на рынке, чаще, чем другие внешние факторы, приводит к внутренней нестабильности функционирования предприятия, а соответственно и к необходимости количественных и качественных изменений в:
- задачах и бизнес-планах предприятия;
- структуре и процессах производства;
- технике и технологии;
- структуре и процессах управления;
- работе совместной команды организации.
Возможны и другие, кроме указанных, варианты внутренних и внешних изменений в зависимости от конкретно-исторических условий государственной и экономической эволюции, однако, на наш взгляд, явлением более высокого порядка, которое может превышать даже проблему финансово-экономического развития и способствует «снижению температуры» перестроечного процесса, является формирование совершенной организационной культуры.
Различные аспекты теории и практики управления организационными изменениями, в том числе процессы их планирования и реализации, является предметом исследований многих зарубежных и отечественных ученых. Среди них научные труды Бергера Л., Грейнера Л. Е., Друкера П., Левина К. С., Гелригела Д., Ричард. Вудмена, Сью Бренинга Н. и др.
Характерно, что большинство ученых, которые изучают эту проблему, видят в организационных изменениях серьезную возможность препятствовать действию деструктивных факторов. Например, Ф. Котлер и Дж. А. Каслионе отмечают, что решительно внедрения профилактических мероприятий стратегических поведенческих моделей в условиях хаотичности дает возможность защитить предприятие от все более непредсказуемой среды.
Кроме того, внедрение таких стратегических поведенческих моделей начнет длительный и стабильный процесс создания новой корпоративной культуры, в которой все подразделения лучше приспособлены к среде и имеют инструменты для долгосрочного успеха в неопределенном будущем, защиты от угроз и использования новых возможностей.
Такие организации будут иметь совокупные знания и навыки, чтобы создать организационную культуру с качествами, необходимыми для достижения устойчивого конкурентного преимущества предприятия в будущем.
Целью работы является изучение теоретико-методологических подходов зарубежных и отечественных ученых к определению категории «организационная культура» с учетом трансформационных преобразований и изложения своего видения ее места и роли в системе организационных изменений и обеспечении устойчивости функционирования предприятий.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 6
1.1. Понятие «организационная культура» в научной литературе. 6
1.2. Признаки организационной культуры, сформулированные С.П. Роббинсом 9
1.3. Цель и функции организационной культуры.. 10
1.4. Основные виды организационных культур. 12
1.5. Управленческая культура. 16
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ.. 19
2.1. Анализ организационной культуры международного концерна «Воронин» 19
2.2. Проект организационной культуры коммерческого отдела. 21
1. Котлер Ф. Хаотика: управление и маркетинг в эпоху турбулентности / Ф. Котлер, Дж. А. Каслионе ; пер. с англ. под ред. Т. В. Спиваковской, С. В. Спиваковского. – К. : Химджест, ПЛОСКОЕ, 2009. – 208 с.
2. Хозяйственный кодекс РФ: действующее законодательство с изменениями и допол. по состоянию на 2 января 2014. – М.: Паливода А. В., 2014. – 208 с.
3. Kilmann, R. H. (1985) Corporate culture. Psychology Today, April, 63.
4. Культурный активатор [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.management.com.ua/cm/ cm080.html
5. Лех В. Диагностика организационной культуры [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://hrliga.com/index.php?module=profession&op=view&id=1095.
6. Хмурова Ст. Ст. Менеджмент предпринимательской деятельности : учеб. пособ. / Ст. Ст. Хмурова. – К. : КНУТД, 2011. – 247 с.
7. Шершнева Из. Есть. Стратегическое управление : учеб. пособ. / Из. Есть. Шершнева, Сек. В. Оборска – М., 1999. – 384 с.
8. Шегда А. В. Менеджмент: учеб. / А. В. Шегда. – М., 2004. – 687 с.
9. Биография Вишневский Сергей Иванович. Предпринимательская деятельность [Электронный ресурс] / С. И. Вишневский. – Режим доступа : http://Vishnevskij.com.ua/about.htm.
10. Yaroslav.com – «Концерн " Ярослав». О компании. Фабрика «Луч» [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://yaroslav.ua/factoryProm.php 11.Yaroslav.ua – «Концерн " Ярослав». О компании. Стеблевская фабрика [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://yaroslav.ua/factorySteb.php
12. Yaroslav.com – «Концерн " Ярослав». О компании. Богуславская фабрика [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://yaroslav.ua/factoryBog.php.
13. Воронин Н. Ведущий кутюрье мира – это мафия, серьезная мафия, и наступать ей на ноги нельзя [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.bulvar.com.ua/arch/2004/47144/4188b9c430464/view_print/
14. Концерн «Михаил Воронин» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://file.liga.net/company/ 2256koncern_i_mihail_voronin_i.html.
15. Качан И. Методики диагностики организационной культуры предприятия / И. Качан, В. Зубенко // Научные труды ДонНТУ: Серия: экономическая. – № 33. – Донецк, ДонНТУ, 2008. – С. 187–191.
16. Мизелева Г. Корпоративная культура: взгляд изнутри / Г. Мизелева, И. Балакина, Я. Эйдельман // Справочник по управлению персоналом. – № 3. К., 2004. – С. 14–32.
