На сегодня в теории и практике управления предприятием существует несколько видов организационныхструктур:
линейная;
линейно-штабная;
линейно-функциональная;
дивизионная;
матричная;
проектная;
Организационнаяструктура предприятия непосредственно влияет на обеспечение реализации стратегии деятельности предприятия. Ее грамотное построение может повысить эффективность деятельности предприятия
основании конкретной структуры. Термин «структура» значит взаиморасположение и связь составных компонентов.
Основные требования к построению маркетинговых служб
Традиционно структура формируемых служб маркетинга
«Совершенствование управленческой деятельности в организации», а именно тема задания «Организационные структуры управления». Объектом исследования является организация как социально-экономический институт
схематично типовую организационную структуру управления предприятием, занимающимся производством автомобилей. Следует подробно описать представленную организационную структуру управления предприятием. Методические
отчете наименование, цель создания учреждения; организационно-правовую форму и форму собственности; основные учредительные документы, внутреннюю организационно-распорядительную документацию (положения, должностные