Проектирование организационной структуры управление персоналом
Актуальность научного исследования: в условиях жесткой конкуренции и развития современных рыночных отношений среди многих организаций возникает проблема эффективного построения организационной структуры управления персоналом, которая могла бы быстро реагировать на изменения рынка, потребностей персонала и приспосабливаться к ним. Необходимость комплексного изучения методических подходов к проектированию организационных структур управления персоналом организации обусловлена трансформационными процессами, происходящими в обществе, экономике и отдельных организациях в т.ч. Ухудшение экономической ситуации в целом лишь усложняет условия, в которых приходится работать отечественным организациям. Это приводит к повышению требований по построения и организации работы системы управления персоналом организации.
Гибкость, адаптивность, устойчивость функционирования системы управления, а также согласованность поведения всех ее элементов во многом определяет конкурентоспособность и эффективность стратегии компании на рынке.
Создание в организации эффективной организационной структуры управления персоналом, которая будет учитывать все особенности организации и направления ее стратегического развития, активно повлияет на ее устойчивость в конкурентной среде и существенно повысит уровень ее функционирования.
В научной литературе большое внимание обращают на проблемы проектирования организационных структур управления персоналом отечественные и зарубежные ученые. Среди них можно выделить таких: М. Армстронг [3], О. М. Исаева [8], В. М. Маслова [13] и другие.
Несмотря на то, что проблема эффективного построения организационных структур управления персоналом организациями решалась многими учеными, единого подхода к его осуществлению. Возникает необходимость глубокого исследование принципов построения организационных структур управления персоналом, которые смогли обеспечить эффективность и конкурентоспособность организации.
1 Теоретические основы управления персоналом организации. 5
1.1 Сущность управления персоналом: цели, функции и задачи. 5
1.2 Методы формирования системы управления персоналом.. 10
1.3 Проектирование организационной структуры службы управления персоналом предприятия. 17
2 Опыт отечественных организаций проектирования организационной структуры управления персоналом.. 20
2.1 Особенности проектирование организационных структур управления персоналом в современных условиях. 20
2.2 Роль кадровых служб в системах управления персоналом.. 23
2.3 Стратегическое управление персоналом как неотъемлемый элемент проектирования организационной структуры управления персоналом.. 27
1. Александрова, Н. В. Совершенствование системы управления персоналом организации в контексте стратегических изменений. [Текст] / Н. В. Александрова // в сборнике: современная наука: прогнозы, факты, тенденции развития. Чебоксары, 2021. - С. 660-665.
2. Андруник, А. П. Кадровая безопасность. Инновационные технологии управления персоналом [Текст] : учебное пособие. / А. П. Андруник, А. Е. Суглобов, М. Н. Руденко. - 2-е изд. - М. : Дашков и Ко, 2020. - 508 с.
3. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами [Текст] / М. Армстронг, С. Тейлор. - 14-е изд. - Санкт-Петербург : Прогресс книга, 2018. - 1038 с.
4. Архипова, Н. И. Современные проблемы управления персоналом [Текст] : монография / С. В. Назайкинский, О. Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. - М. : Проспект, 2018, - 161 с.
5. Басалыко, Л. Е. Развитие персонала как предмет стратегического управления [Текст] / Л. Е. Басалыко // Студенческий. - 2021. - С. 67-74.
6. Ганусяк, Д. В. Организационное проектирование системы управления персоналом на современном этапе [Текст] / Д. В. Ганусяк // Гуманитарные научные исследования. - 2019. - №. 6. - С. 30-30.
7. Гасанова, А. А. Управление персоналом в системе управления организацией [Текст] / А. А. Гасанова // Инновационная наука. - 2019. - №11. -С. 50-53.
