Предпринимательская деятельность. Управление стартап-проектами практическое задание Росдистант
Предпринимательская деятельность. Управление стартап-проектами практическое задание Росдистант
Бланк выполнения задания
Шаблон 1
УСТАВ ПРОЕКТА
1. Назначение документа
2. Титульная информация о проекте
Наименование проекта
Планируемое время начала и окончания проекта (месяц/год)
Оценка бюджета проекта (руб.)
Место/сфера реализации
Заказчик проекта
Куратор
Руководитель проекта
Ключевые заинте¬ресованные стороны проекта
Дата создания документа
3. Обоснование проекта
4. Цели проекта
5. Описание проекта и его границы
6. Требования к проекту и продукту
7. Риски проекта
8. Критерии успешности по отдельным целям проекта
Цели проекта Критерии успешности Лица, утвержда-ющие критерии успешности
9. Сводное расписание контрольных событий
Описание контрольных событий Дата
10. Назначение руководителя проекта
11. Полномочия и ответственность руководителя проекта
12. Документы по управлению проектом
Утверждено/согласовано
Должность Ф. И. О. Подпись Дата
Шаблон 2
Устав проекта
1. ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ
Название проекта
Краткое название проекта
В составе программы проектов
Ответственное подразделение
Тип проекта
Категория проекта
Заказчик проекта
Куратор проекта
Руководитель проекта
Выручка по проекту с НДС
в т. ч. НДС
Рентабельность маржинальной прибыли, %
Дата инициации проекта
Версии документа
Дата Версия Автор Примечание
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
1.1. Предпосылки создания проекта
1.2. Цель(и) проекта
1.3. Содержание проекта
1.4. Продукт(ы) проекта
1.5. Результаты проекта
По завершении проекта должны быть получены результаты, удовлетворяющие требованиям заказчика и позволяющие использовать полученную в ходе проекта техническую документацию.
В ходе работ должны быть разработаны и подготовлены следующие разделы:
1. …
2. …
3. …
1.6. Критерии успеха проекта
1.7. География проекта
Город, страна.
2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
2.1. Заказчик проекта
2.2. Рабочая группа проекта
Роль в проекте Ф. И. О., должность Функции и зона ответственности в проекте
Куратор проекта
Руководитель проекта (РП)
Администратор проекта
3. ФИНАНСОВЫЕ ПАРАМЕТРЫ
Плановая выручка с НДС (в соответствии с бюджетом): .
Плановые прямые внешние затраты по проекту с НДС: .
Плановая маржинальная прибыль после вычета прямых внешних затрат по проекту: .
Плановая маржинальная прибыль по проекту: .
Плановая рентабельность маржинальной прибыли: .
4. СРОКИ, ВЕХИ, ЭТАПЫ ПРОЕКТА
Предварительный срок завершения проекта: .
План по вехам
№ п/п Веха Дата события Результат, который должен быть получен по состоянию на эту дату Текущее состояние
1 Подписание договора с заказчиком
2 Подписание договора с подрядчиком
3 Выполнение работ по этапу 1
4 Оплата выполненных работ по этапу 1
5 Выполнение работ по этапу 2
6 Оплата выполненных работ по этапу 2
7 Закрытие работ с подрядчиком
8 Завершение проекта
План по этапам проекта
№ п/п Этап
Длительность
(в днях, нед., мес.) Дата начала Дата оконча-ния Результат на конец этапа Текущее состояние
1
2
3
5. РИСКИ И ПРОБЛЕМЫ ПРОЕКТА
На момент оформления устава проекта потенциальные риски при реализации проекта не выявлены.
