Типы организационных структур управления
Введение
Актуальность. Для эффективной работы любой организации немаловажным является выбор подходящего типа организационной структуры управления. Под организационной структурой обычно подразумевают состав организации и взаимодействие между ее составными частями, она определяет, каким образом будут распределяться работа и ресурсы, обеспечивает передачу информации и распоряжений.
Организация может быть формальной или неформальной, иерархической или адаптивной. Последние две в свою очередь также подразделяются на несколько категорий, каждая из которых имеет свои особенности и рекомендации к применению. Если организация большая и разветвленная, то может быть использован не один конкретный тип организационной структуры управления, а сразу несколько в комплексе с целью получения преимуществ каждого из них.
Объект реферата работы – организационная структура управления.
Предмет реферата работы – типы организационных структур управления.
Цель – проанализировать преимущества и недостатки разных типов организационных структур управления.
Исходя из актуальности контрольной работы и поставленной цели решению подлежат такие задачи:
- рассмотреть классификацию организационных структур управления;
- сравнить характеристики разных типов организационных структур управления.
Список используемых источников
1. Алексеева В.И. Эволюция организационных структур управления субъектов предпринимательской деятельности // Теория и практика общественного развития. 2012. № 6. С. 180-182.
2. Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие. – Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. ун-та, 2017. – 242с.
3. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник / Веснин В.Р. – М.: Изд-во: Проспект, 2018. – 613 с.
4. Виды организационных структур (https://plansys.ru/structure/structure-types), 03.11.2021.
5. Витковская Л.К., Пономарев И.П. Диагностическое обследование работы предприятия //Менеджмент № 8. – М.: Ассоциация развития управления, 2015. – С.16-22.
6. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И., - 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 656 с.
7. Гурьянова Э.А. Современное состояние и проблемы проектирования организационных структур отечественных предприятий // Вестник Казанского государственного финансово-экономического института. 2011. № 3. С. 31-34.
8. Иванова Н.Н., Мозгов Н.Н., Герасимов Б.И. Экономический анализ организационных структур промышленного предприятия: Монография / 63 Под науч. ред. Б.И. Герасимова. – Тамбов: Издательство Тамбовского гос. техн. ун-та, 2016. – 120с.
9. Линейно-функциональная структура управления (https://blog.iteam.ru/linejno-funktsionalnaya-struktura-upravleniya/), 03.11.2021.
10. Малюк В. И. Производственный менеджмент : учебник для академического бакалавриата / В. И. Малюк. – 2-е изд., испр. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 249 с.
11. Матричная структура управления (https://piter-soft.ru/knowledge/glossary/process/matrichnaya-struktura-upravleniya.html), 04.11.2021.
12. Неформальная организационная структура (http://ru.solverbook.com/spravochnik/menedzhment/neformalnaya-organizacionnaya-struktura/), 04.11.2021.
13. Понятие организационной структуры управления (https://port-u.ru/postroeniestruktury), 03.11.2021.
14. Практический менеджмент : учеб. пособие / Э. М. Коротков [и др.]. – Москва: ИНФРА-М, 2012. – 329 с.
15. Сазонов А.А. Современные подходы к проектированию организационных структур управления // Проблемы экономики. 2012. № 1. С. 78.
16. Сыщикова Е.Н. Направления повышения эффективности производства на основе модернизации системы управления предприятием: монография / Е.Н. Сыщикова. – Saint-Louis, Missouri, USA, 2017. – 216 c.
17. Теория менеджмента : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. Я. Афанасьев [и др.] ; ответственный редактор В. Я. Афанасьев. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 665 с.
