Разработка стратегии личностного развития и системы самоменеджмента на основе стратегического анализа личных целей

Цель работы изучить стратегический менеджмент и стратегический анализ. Задачи работы:

1. Изучить сбор данных стратегического анализа.

2. Понять определение стратегических целей жизни.

3. Охарактеризовать разработку «дерева проблем» в личностном развитии.

4. Провести анализ построения личной системы самоменеджмента.

5.Понять систему планирования времени в самоменеджменте.

6. Понять виды планов в самоменеджменте.

7. Изучить систему ежедневного планирования и контроля.

Содержание

Введение 3

Раздел 1. Стратегический анализ личных целей жизни 4

1. Сбор данных стратегического анализа 4

1.1. Оценка самоменеджмента 4

1.2. Определение поглотителей времени 5

1.3. Определение личного капитала времени 7

1.4. Определение факторов, ограничивающих эффективность управленческой деятельности 8

1.5. Выбор принципов Н. Хилла 9

2. Определение стратегических целей жизни 10

2.1. Группировка личностных данных 10

2.2. Определение личных целей жизни 12

Раздел 2. Разработка стратегии личностного развития 16

1. Разработка «дерева проблем» в личностном развитии 16

1.1. SWOT-анализ сильных и слабых сторон, возможностей и опасностей среды 16

1.2. Определение необходимых аспектов системы самоменеджмента 17

1.3. Классификация проблем личного самоменеджмента 18

2. Построение личной системы самоменеджмента 19

2.1. Выбор языков и позиций наблюдателя по выделенным аспектам сложной проблемы – системы самоменеджмента: ?с 19

2.2. Построение содержательных моделей по выделенным аспектам большой и сложной проблемы – системы самоменеджмента: ?с. 21

2.3. Построение схемы «проблеморазрешающей системы» 23

3. Описание элементов моей первичной системы самоменеджмента 27

Раздел 3. Планирование времени 31

1. Система планирования времени в самоменеджменте 31

2. Виды планов в самоменеджменте 32

3. Система ежедневного планирования и контроля 33

Заключение 34

Список использованной литературы 35

Список использованной литературы

1. Абрамов В. С., Абрамов С. В. Стратегический менеджмент. — М.: Юрайт. 2024. 435 с.

2. Алабина Т. А., Грентикова И. Г., Юшковская А. А. Банковский менеджмент. — М.: Юрайт. 2023. 108 с.

3. Андрущенко Е. Ю. Менеджмент в сфере академической музыкальной культуры и современные event-технологии. Учебно-методическое пособие. — М.: Планета музыки. 2024. 84 с.

4. Архипов А. П. Финансовый менеджмент страховых организаций. — М.: Юрайт. 2023. 362 с.

5. Белая М. Н. Интегрированная система менеджмента: разработка, внедрение и сертификация. Учебное пособие для вузов. — М.: Лань. 2024. 336 с.

6. Бузукова Е. А. Категорийный менеджмент. Теоретические основы. — М.: Юрайт. 2023. 182 с.

7. Ващенко Т. В., Восканян Р. О. Международный финансовый менеджмент. — М.: Проспект. 2022. 112 с.

8. Данилкина Ю. В. Стратегический менеджмент. Учебное пособие для вузов. — М.: Лань. 2023. 84 с.

9. Егоренко А. О. Тайм-менеджмент. Учебник для вузов. — М.: Лань. 2024. 148 с.

10. Заборовская С. Г. Кадровый менеджмент на государственной гражданской и муниципальной службе. — М.: Юрайт. 2024. 181 с.

11. Иванова И. А., Сергеев А. М. Менеджмент. — М.: Юрайт. 2024. 328 с.

12. Инновационный менеджмент / под ред. В. А. Антонца, Б. И. Бедного. — М.: Юрайт. 2024. 304 с.

13. Инновационный менеджмент в управлении человеческими ресурсами / под ред. А .П. Панфиловой, Л. С. Киселевой. — М.: Юрайт. 2023. 314 с.

14. Карпов А. В. Психология менеджмента. — М.: Юрайт. 2024. 482 с.

15. Коленько С. Г. Менеджмент в сфере культуры и искусства. — М.: Юрайт. 2024. 371 с.

16. Колосова О. Г. Компенсационный менеджмент. Учебное пособие для вузов. — М.: Лань. 2024. 128 с.

17. Коноваленко В. А., Коноваленко М. Ю., Соломатин А. А. Психология менеджмента. Теория и практика. — М.: Юрайт. 2023. 369 с.

18. Коргова М. А. Менеджмент организации. — М.: Юрайт. 2024. 207 с.

19. Коргова М. А. Менеджмент. Управление организацией. — М.: Юрайт. 2024. 207 с.