Стратегия управления человеческими ресурсами

Стратегическое управление человеческими ресурсами - это термин, включающий в себя интегрированный подход к разработке стратегий управления человеческими ресурсами, которые дают возможность организации достичь своих глобальных целей.

Само по себе стратегическое управление человеческими ресурсами призвано способствовать обеспечению соответствия организации требованиям конкурентной среды и динамичному развитию. Считается, что человеческие ресурсы являются одним из важнейших источников процветания любой компании.

Обычно, человеческие ресурсы можно рассматривать как пространство, в котором происходит формирование рыночных отношений. Качества отдельных людей и их сообществ становятся определяющими факторами развития и экономического роста, обеспечивая процессы воспроизводства на локальном, региональном и общегосударственном уровнях.

Опыт работы организаций показывает, что важнейшим приоритетом является обеспечение устойчивости бизнеса, одним из решающих факторов чего является привлечение и удержание талантливых людей и лучших профессионалов. Поэтому именно на пересечении интересов бизнеса и работников существует поле для деятельности специалистов по стратегическому управлению человеческими ресурсами, которые бы помогали достигать целей организации. Ведь конкуренция между организациями, регионами и даже странами происходит не только через внедрение новейших технических средств и использования интеллектуального капитала, но и через совершенствование управленческих методов и технологий.

Актуальность исследования выражается в том, что все больше необходимыми для общества становятся творческие личности, способные самостоятельно или в составе групп исполнителей принимать решения и творчески действовать в любой ситуации. Поэтому все более наглядной проявляется тенденция образования, направленная на постоянное развитие личности на основе индивидуализации обучения.

Объектом исследования выступают отношения, возникающие в процессе управления человеческими ресурсами, а предметом – основы  стратегии управления человеческими ресурсами.

Целью исследования является определение особенностей, значения и результатов использования стратегии управления человеческими ресурсами в условиях современного развития организаций.

Для достижения цели определяются следующие задачи:

- охарактеризовать понятие стратегии управления;

- изучить сущность человеческих ресурсов;

- определить стратегии управления человеческими ресурсами;

- охарактеризовать цели и направления управления человеческими ресурсами;

- охарактеризовать особенности стратегий управления человеческими ресурсами;

- изучить практику управления человеческими ресурсами;

- выделить значение и проблемы современной стратегии управления человеческими ресурсами.

Стратегия управления человеческими ресурсами

Содержание

Введение. 3

1. Сущность стратегии управления человеческими ресурсами. 5

2. Цели управления человеческими ресурсами. 10

3. Концепции стратегического управления человеческими ресурсами. 13

4. Проблемы и перспективы развития стратегии управления человеческими  ресурсами. 17

Заключение. 22

Список использованных источников. 24

1.               Md. Shazzadul Islam. Концепция стратегического управления человеческими ресурсами на предприятии. Conference Paper. - November 2016 with 10. - At Astrakahn. - Russia. -[Электронный ресурс]. – Режим доступа:  https://www.researchgate.net/publication/323511939_Koncepcia_strategiceskogo_upravlenia_celoveceskimi_resursami_na_predpriatii

2.               Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами: пер. с англ. - М.: ИНФРА-М. - 2002. - 328 с.

3.               Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами [Текст] / М. Армстронг ; перев. с англ. под ред. С. К. Мордовина. - 8–е изд. - СПб. : Питер. - 2004. - 832 с.

4.               Виннер М.Л., Самохвалова С.М. Проблемы управления человеческими ресурсами в условиях реализации стратегии интенсивного роста организации // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – 2012. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-upravleniya-chelovecheskimi-resursami-v-usloviyah-realizatsii-strategii-intensivnogo-rosta-organizatsii

5.               Марабаева Л.В., Сазанова М. Ю. Особенности стратегического управления персоналом в России // Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарева. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://sisupr.mrsu.ru/2013-4/PDF/sazanova_m_yu_marabaeva_l_v_.pdf

6.               Маслов В. И. Стратегическое управление персоналом : учеб. пособие. - М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. - 2003. - 92 с. 

7.               Москвин В.А. Оптимизация затрат труда и карьера в бизнесе: рекомендации для предприятий и банков. - М.: Финансы и статистика. - ИНФРА-М. - 2008. - 320 с.

8.               Одаренко Т.Е., Гарачук К.В. Управление человеческими ресурсами в кризисных условиях // Таврический научный обозреватель. – 2016. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-chelovecheskimi-resursami-v-krizisnyh-usloviyah

9.               Пархомчук М. А. Стратегия управления человеческими ресурсами организации // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. – 2010. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа:  https://cyberleninka.ru/article/n/strategiya-upravleniya-chelovecheskimi-resursami-organizatsii

10.          Эсаулова И.А. Развитие персонала: стратегии, организация, практические решения / И.А. Эсаулова. - Пермь: Пермский гос. технический ун-т. - 2009. - 275 с.

11.          Эсаулова И.А., Нагибина Н.И. Стратегии управления человеческими ресурсами в сетевой розничной торговле продуктами питания // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». - Том 9. - №2 (2017). - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://naukovedenie.ru/PDF/45EVN217.pdf

12.          Эффективная Россия: производительность как фундамент роста // McKinsey Global Institute. - 2009. - [Electronic resource]. - Access mode: http://www.mckinsey.com