курсовая по Управление проектами. Тема: Разработка проекта по повышению мотивации уровня персонала.

 курсовая по Управление проектами. Тема: Разработка проекта по повышению мотивации уровня персонала.

Актуальность исследования. Эффективное функционирование современной организации зависит как от внешних, так и от внутренних факторов, среди которых управленческие процессы и качество их организации являются ключевыми. Одной из важнейших составляющих повышения конкурентоспособности организации на рынке товаров и услуг является наличие высококвалифицированного персонала, замотивированного на положительный результат своего труда.

Для достижения высоких результатов компании внедряют разнообразные инструменты мотивации персонала – от денежных поощрений до комплексных систем мониторинга эффективности. Современный бизнес требует от сотрудников проактивной позиции, самоорганизации и готовности брать на себя ответственность. Именно поэтому работодатели активно инвестируют в развитие этих качеств через материальные стимулы и управленческие механизмы, включая гибкие схемы оплаты труда. Когда человек активно участвует в реализации корпоративных целей и при этом четко осознает собственные задачи, он способен добиться исключительных результатов в своей деятельности. Синергия личных и организационных интересов открывает путь к выдающимся свершениям.

Проекты реализуются людьми и цели проектов достигаются благодаря людям – участникам проекта. Но мало найти нужных и опытных участников проекта, необходимо мотивировать их на достижение поставленных целей с заданными в проекте условиями. В основе мотивирующих факторов и первой ступенью при создании мотивационной системы является создание прозрачной и понятной системы материального вознаграждения участников проекта – от руководителя до исполнителя.

Тема данной работы является актуальной, так как от того, насколько развита система мотивации персонала зависит успех деятельности организации, развитие экономики в стране, а также уровень благосостояния людей.

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала 5

1.1. Понятие, виды и основные теории мотивации 5

1.2. Факторы, влияющие на уровень мотивации сотрудников 8

Выводы по первой главе: 11

Глава 2. Разработка проекта по повышению мотивации персонала в организации АО Тандер 13

2.1. Анализ текущего состояния системы мотивации в организации АО «Тандер» 13

2.2. Разработка проекта по повышению мотивации АО «Тандер» 19

2.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий АО «Тандер» 31

Выводы по второй главе: 34

Заключение 36

Список использованных источников 38

Список использованных источников

1.    Борчин, А. С. Особенности управления проектами на современных предприятиях / А. С. Борчин // Стратегии бизнеса. – 2022. – № 4. – С. 80-82.

2.    Веселова, Ю. В. Особенности создания системы управления проектами на предприятии / Ю. В. Веселова, О. Г. Тимчук // Экономика и предпринимательство. – 2023. – № 10. – С. 730-732.

3.    Гараева, А. Ф. формирование эффективной системы управления проектами на предприятии / А. Ф. Гараева // Опыт и проблемы реформирования системы менеджмента на современном предприятии: тактика и стратегия: Сборник статей XXIII Международной научно-практической конференции, Пенза, 22–23 марта 2024 года. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2024. – С. 125-128.

4.    Егоров, А. С. Методы повышения эффективности управления проектами предприятия / А. С. Егоров // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2022. – № 8. – С. 34-37.

5.    Ермаков, Е. В. Управление проектами: как достичь успеха на предприятии / Е. В. Ермаков // Экономика и предпринимательство. – 2023. – № 7. – С. 839-843.

6.    Жирнова, Л. Н. Система грейдов как инструмент материальной мотивации сотрудников / Л. Н. Жирнова // Гагаринские чтения – 2020: Сборник тезисов докладов, Москва, 27 декабря 2019 года – 17 2020 года. – Москва: Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет), 2020. – С. 1283-1284.

7.    Земленая, В. А. Применение современных инструментов мотивации персонала на основе грейдов и КПЭ / В. А. Земленая, Л. А. Третьякова // Аспирант. – 2020. – № 1. – С. 47-51.

8.    Илюхина, И. В. Мотивационные аспекты управления персоналом / И. В. Илюхина, М. А. Суркова, Н. А. Богданова // Опыт и проблемы реформирования системы менеджмента на современном предприятии: тактика и стратегия: Сборник статей XIX Международной научно-практической конференции, Пенза, 21–22 февраля 2020 года. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2020. – С. 111-115.

9.    Котов, И. М. Управление проектами: актуальность применения на малых и средних предприятиях / И. М. Котов // Управление социально-экономическими системами в турбулентном мире: адаптация к современным трендам: материалы международной научно-практической конференции, Владимир, 30 ноября 2023 года. – Владимир: Издательско-полиграфическая компания «Транзит-ИКС», 2023. – С. 125-130.

10. Моисеенко, Ж. Н. Основные признаки и этапы управления проектами на предприятии / Ж. Н. Моисеенко, А. В. Рубайлов // Вестник Донского государственного аграрного университета. – 2021. – № 3. – С. 125-130.

11. Моисеенко, Ж. Н. Управление стоимостью проекта на предприятии / Ж. Н. Моисеенко // Научное обозрение: теория и практика. – 2024. – № 5. – С. 924-930.

12. Нефедьев, В. В. Разработка проекта по повышению уровня мотивации персонала / В. В. Нефедьев, М. А. Братцев // Форум. – 2023. – № 3. – С. 26-28.

13. Официальный сайт АО «Тандер» [Электронный ресурс]. Режим доступа: [https://ltlog.ru/about 02.04.2025].

14. Симашев, А. О. Анализ применения гибких методов управления проектами в среднем предприятии / А. О. Симашев // Трансформация экономики и финансового сектора России: вызовы и тренды: сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции, Москва, 30 марта 2023 года. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2023. – С. 110-112.

15. Терюхов, В. Е. Концепция системы и методики управления рисками (предприятия/проекта) / В. Е. Терюхов // Управление риском. – 2020. – №3. – С. 12-19.