проектная работа на подобии бизнес плана. Педагог-психолог. Тема: Открытие игрового комплекса в городе Ишимбай
проектная работа на подобии бизнес плана. Педагог-психолог. Тема: Открытие игрового комплекса в городе Ишимбай
Содержание и обоснование проекта
Цель проекта
Открытие игрового комплекса для предоставления услуг досуга, отдыха и развлечений для жителей и гостей города Стерлитамак.
Задачи проекта
Определение местоположения комплекса.
Разработка дизайна и планировки.
Получение финансирования и разрешений.
Найм персонала и подрядчиков.
Проведение рекламной кампании и открытие.
Обоснование инициации проекта (внутренние и/или внешние предпосылки)
Высокий спрос на развлекательные заведения в городе.
Способствует экономическому развитию региона и созданию рабочих мест.
Важность создания современной инфраструктуры для местных жителей.
Стратегические цели компании, на которые работает проект
Совпадение с планами по развитию города, повышение туристической привлекательности Стерлитамака.
Описание продукта проекта и его структуры (укрупненно)
Игровой комплекс, включающий в себя зоны для отдыха, кафе, кинотеатры, игровые автоматы и концертные площадки.
Стейкхолдеры
(ключевые участники проекта и лица, заинтересованные в его результатах)
Стейкхолдеры
Их основные интересы:
Местные власти города.
Экономический эффект от проекта.
Инвесторы.
Привлечение туристов и увеличение числа рабочих мест.
Бизнесмены региона.
Окупаемость и прибыльность проекта.
Жители города
Доступ к современным развлекательным услугам
Проектный менеджер
Ответственность за выполнение проекта в срок и в рамках бюджета
Финансовый менеджер
Контроль за бюджетом и финансовой устойчивостью проекта
Инженер-строитель
Обеспечение качественного строительства, соблюдение стандартов
Маркетинговый менеджер
Привлечение клиентов, создание имиджа комплекса
Менеджер по закупкам
Закупка оборудования и материалов
Архитектор
Проектирование удобного и эстетичного дизайна комплекса
Юрист
Обеспечение юридической безопасности проекта
Специалист по безопасности
Обеспечение безопасных условий эксплуатации комплекса
Системный администратор
Поддержка IT-инфраструктуры комплекса
Контролер качества
Обеспечение высокого уровня качества проекта
Во всех таблицах, где есть стейкхолдеры, они должны быть одни и те же
Факторы успеха
Концепция продукта
Анализ стейкхолдеров проекта
План управления стейкхолдерами
Матрица стейкхолдеров проекта
Иерархическая структура проекта
Организационная структура
Продуктовая структура
Матрица ответственности
Диаграмма Ганта
Бюджет проекта
Смета проекта
План управления коммуникациями
Идентификация и оценка рисков
Реестр рисков
атрица вероятности и последствий
План управляния рисками
нет
