курсовой по менеджменту. Тема Проектирование организационной структуры нового предприятия

курсовой по менеджменту. Вариант 13

Тема Проектирование организационной структуры нового предприятия

Решение экономических, социальных и других задач предприя­ти­я непосредственно связано с быстрым техническим прогрессом и использования его достижений во всех областях хозяйственной деятельности. На пред­приятии он осуществляется тем эффективней, чем совершеннее на нем техни­ческая оснащенность, под которой понимается комплекс конструктор­ских, тех­нологических и организационных мероприятий, обеспечивающих раз­работку и освоение производства различных видов продукции, а так же совер­шенствова­ние выпускаемых изделий.

Основными задачами технической оснащенности на предприя­тии являются формирование прогрессивной технической политики, направ­ленной на создание более совершенных видов технологических процессов со­здание условий для высокопроизводительной, ритмичной и рентабельной ра­боты предприятия последовательное сокращение длительности технической подготовки, ее трудоемкости и стоимости при одновременном повышении ка­чества всех видов услуг.

При разработке организационной структуры предприятия следует учитывать его тип, размер торговой площади, кон­фигурацию предприятия, виды выпускаемой продукции и т.д.

Целью работы является разработка управленческого решения по выбору варианта организационной структуры управления.

Задачи, которые необходимо выполнить для достижения цели проекта

1. Разработать миссию и цели проектируемого предприятия

2. Провести анализ внешней среды проектируемого предприятия

3. Проанализировать сильные и слабые стороны

4. Разработать организационную структуру 

Содержание

Введение. 6

1.Теоретическая часть. 8

1.1   Миссия , цель и задачи создания предприятия. 8

1.2   Предпроектные маркетинговые исследования. 8

1.2.1 Географический и потребительский сегмент. 8

1.2.2 Ближайшие конкуренты. Оценка конкурентоспособности. 10

1.2.3 SWOT-анализ 11

2.Аналитическая часть. 12

2.1   Описание и схема полного производственного процесса. 12

2.2   Описание и схема составляющих процесса управления предприятием. 12

3.Проектная часть. 14

3.1   Проектирование организационной структуры предприятия (подразделения) 15

3.2.  Проектирование материально технической базы нового предприятия. 18

3.3.   Технико-экономическая оценка проекта. 21

3.4   Схема информационных потоков. 24

3.5   Основные регламенты.. 26

Заключение. 28

Список литературы. 29

1.                Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: положения об отделах и службах, должностные инструкции: Справ, пособие. - М.: Экономика, 2000.

2.                Кадры предприятия. 60 образцов положений об отделах и службах: Справ, пособие. - М.: Экономика, 2020.

3.                Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих / Минтруд России. - М.: Экономические новости, 1998.

4.                Киселев Б.Н., Баранчеев В.П. Организация управления подсистемой технического руководства: Учеб. пособие / МИУ. - М., 2020.

5.                Теория организации: Учебник / Под ред. В.Г. Алиева. - М.: Луч, 2022, (Гл. 6).

6.                Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2021.

7.                Менеджмент : учебник для бакалавров / под общ. Ред. И. Н. Шапкина. – М. : Издательство Юрайт ; ИД Юрайт, 2023. – 690 с. – Серия : Бакалавр. Углубленный курс.

8.                Менеджмент : учебник для бакалавров / под общ. Ред. Н. И. Астаховой, Г.И. Москвитина. – М. : Издательство Юрайт, 2023. – 422 с. – Серия : Бакалавр. Базовый курс.

9.                Менеджмент: учебно-практическое пособие для вузов по экономическим спец. / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов, И. В. Вдовина и др. - М.: Вузовский учебник; М.: ИНФРА-М, 2021. - 283 с.

10.           Фирсова, И.А. Управленческие решения: учебник для бакалавров / И.А. Фирсова, О.В. Данилова, С.В. Карпова ; под общ.ред. И. А. Фирсовой. – М.: Издательство Юрайт, 2023. – 399 с. – Серия : Бакалавр. Базовый курс.