Лидерство в управлении деятельностью организации

Что самое сложное в ведущих организациях сегодня? И все ли проблемы различны во всем мире?

Мировое агентство по исследованию лидерства CCL (Center for Creative Leadership) прямо направились к источнику лидерства, чтобы ответить на эти вопросы, собрав материалы от 763 руководителей среднего и высшего звена в организациях из Китая / Гонконга, Египта, Индии, Сингапура, Испании, Великобритании и США.

Исследование показало, что лидеры последовательно сталкиваются с одинаковыми 6 проблемами, даже если они описывают свои проблемы и конкретный контекст по-разному. По словам исследователей CCL, знание того, что эти проблемы являются общим опытом для руководителей среднего и высшего звена, полезно как для лидеров, так и для тех, кто связан с их развитием.

Лица могут извлечь выгоду из знания своего опыта, поскольку лидеры более похожи друг на друга, и могут чувствовать себя более уверенно в том, чтобы обращаться к другим, чтобы помочь им учиться и решать эти проблемы.

В данной работе речь пойдет о лидерстве в конкретной организации, будет рекомендован мировой опыт решения задач, связанных с управлением.

Актуальность. Одна из важнейших проблем современного бизнеса — вопрос руководства. Руководитель всегда, так или иначе, имеет дело с людьми, с сотрудниками компании и членами других организаций, стремится оказать на них влияние или воздействия, с тем, чтобы побудить их к определенным поступкам. И все это направлено на достижение организационных целей. Воздействия означают, что взаимоотношения между людьми не являются пассивными. Более того, они осуществляются ради определенной цели. Следовательно, лидерство — это способность индивида для достижения неких целей воздействовать или влиять на других людей.

Объектом данного исследования является предприятие ООО «Новотелеком». Предмет исследования – лидерство и руководство на предприятии ООО «Новотелеком». Цель работы – дать оценку лидерства и руководства на предприятии.

Введение………………………………………………………………………..…3

Глава 1. Теоретические основы лидерства в управлении…………………..…6

1.1. Понятие и характеристика лидерства в организации…………………….6

1.2. Теории и подходы к трактовке лидерства…………………………………8

1.3. Проблема эффективности лидерства………………………………………11

Глава 2. Лидерство и эффективность управления в ОАО «Лукойл»….15

2.1.Экономическая характеристика деятельности компании и ОАО «Лукойл»……………………………………………………………….…..15

2.2. Оценка сильных и слабых сторон деятельности ОАО «Лукойл»…..18

2.3. Анализ распределения задач и функций управления ОАО «Лукойл»…………………………………………………………………...20

2.4. Стиль лидерства, присущий ОАО «Лукойл»……………………….23

Глава 3. Разработка рекомендаций по улучшению повышенной эффективности лидерства……………………………………………………….25

Заключение……………………………………………………………………….28

Список литературы и интернет-источников…………………………………...30

1.             Балашов, А., П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А. П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2019. - 112 c.

2.             Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента. В 2 т. / И.А. Бланк. - М.: Омега-Л, 2019. - 128 c.

3.             Мескон, Основы менеджмента / Мескон и др. - М.: Диалектика, 2019. - 672 c.

4.             Хижняк, А.Н. Основы эффективного менеджмента: Учебное пособие / А.Н. Хижняк, И.Е. Светлов. - М.: Инфра-М, 2019. - 160 c.

5.             Поршнев, А. Управление организацией. Учебник / А. Поршнев, З Румянцев , Саломатин Н.. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 672 c.

6.             Семиков, В.Л. Организационное поведение / В.Л. Семиков. - М.: Рид Групп, 2019. - 127 c.

7.             Широкова, Г. В. Управление предпринимательской фирмой / Г.В. Широкова. - М.: Высшая школа менеджмента, 2019. - 384 c.