Государственное и муниципальное управление. ВКР, Диплом. Тема - Совершенствование системы мотивации труда государственных служащих. Объем работы - 104 страницы, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2025 году.
В современных условиях государственная гражданская служба как социально-правовой институт играет важную роль в государственном управлении, так как экономическая и политическая обстановка в стране постоянно меняется. Одним из ключевых компонентов гармоничного развития государства является создание эффективной системы государственной политики, которая включает механизмы мотивации и поддержки государственных служащих.
Механизмы мотивации государственных гражданских служащих, установленные законодательством Российской Федерации, не реализуются в полной мере, несмотря на то, что эффективность деятельности госслужащих напрямую зависит от того, насколько хорошо функционирует механизм их мотивации. Он должен отвечать новым вызовам и требованиям современности. Мотивация государственных гражданских служащих на сегодняшний день является малоизученной сферой, так как большинство исследований данного процесса относятся к сфере управления в целом.
Актуальность данного исследования обусловлена необходимостью повышения производительности труда государственных служащих и создания условий, способствующих полной реализации их профессионального потенциала. Отсутствие единой базы, регламентирующей эффективность их деятельности, создает препятствия для построения действенной системы мотивации. В этой связи важно учитывать как материальные, так и нематериальные факторы, влияющие на мотивацию работников, чтобы обеспечить их вовлеченность и удовлетворенность работой.
Настоящее исследование направлено на выявление и анализ ключевых аспектов, способствующих созданию эффективной системы мотивации государственных служащих, что имеет большое значение для повышения качества государственного управления и оптимизации работы государственных учреждений.
Цель работы: проанализировать систему мотивации труда государственных служащих в Управе района Перово города Москвы и разработать предложения по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели сформулированы следующие
задачи:
1. Охарактеризовать теоретические аспекты исследования системы мотивации труда государственных служащих.
2. Проанализировать особенности формирования системы мотивации труда государственных служащих в Российской Федерации.
3. Выявить инструменты оценки системы мотивации труда государственных служащих в Российской Федерации.
4. Проанализировать систему мотивации труда в Управе района Перово города Москвы.
5. Разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации труда государственных служащих в Управе района Перово города Москвы.
Объект исследования: Управа района Перово города Москвы. Предмет исследования: совершенствование системы мотивации труда государственных служащих в Управе района Перово города Москвы.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что реализация описанных в работе рекомендаций и предложений может способствовать совершенствованию системы мотивации государственных служащих в Управе района Перово города Москвы.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ. 7
1.1. Анализ сущности мотивации труда и ее основных механизмов… 7
1.2. Специфика формирования системы мотивации труда государственных служащих в Российской Федерации… 21
1.3. Анализ инструментов оценки мотивации государственных служащих в Российской Федерации… 34
ВЫВОДЫ ПО ПЕРВОЙ ГЛАВЕ 41
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ
ГОРОДА МОСКВЫ… 42
2.1. Общая характеристика Управы района Перово города Москвы 42
2.2. Анализ системы мотивации труда в Управе района Перово города Москвы 54
ВЫВОДЫ ПО ВТОРОЙ ГЛАВЕ 69
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ В УПРАВЕ РАЙОНА ПЕРОВО ГОРОДА
МОСКВЫ… 70
3.1. Пути совершенствования системы мотивации труда государственных служащих в Управе района Перово города Москвы 70
3.2. Преимущества применения разработанных рекомендаций для повышения профессиональной эффективности государственных служащих… 73
ВЫВОДЫ ПО ТРЕТЬЕЙ ГЛАВЕ 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЕ 81
ПРИЛОЖЕНИЕ 88