Понятие риска и его классификация. Природа неопределённости и риска
Любая деятельность в области управления требует определенных решений, которые, в свою очередь, связаны с оценкой будущего. Такая оценка проводится с максимальным учетом неопределенностей и активного воздействия элементов окружающей среды и всегда очень рискованна. Пассивный способ – это оценка рисков, которая позволяет каким-то образом улучшить стратегию. Однако это гораздо более эффективно, чем управление рисками, т.е. энергичная деятельность, направленная на снижение влияния случайных факторов и активных контрмер на качество решения.
Разработка методологии управления рисками и соответствующего аппарата учета в первую очередь связана с попыткой определения, оценки и дальнейшего снижения ущерба наносимого окружающей среде и здоровью человека в результате экономической и другой человеческой деятельности. В этом направлении учитываются такие процессы, как вредное производство, экологически опасные проекты, промышленные катастрофы и стихийные бедствия. С формированием и развитием рыночных механизмов возникает проблема оценки и учета рисков в сфере деловых отношений и, следовательно, проблема нейтрализации рисков и управления рисками.
Управлять риском означает применять действия, направленные на поддержание такого его уровня, соответствующего цели управления, поставленной на данный момент. Формально можно выделить две основные задачи управления риском: поддержание риска на уровне, не выше заданий; минимизация риска при определенных заданных условиях. [6, с.37]
Риск сопровождает любую не отделенную от внешнего мира и длительную во времени действие, направленную на получение результата. Каждое такое действие связано с неопределенностью и зависит от событий, которые могут произойти, а могут и не произойти. Каждый проект (экономический, финансовый, технологический, организационный или любой другой) заключается в достижении определенной цели, конкретизируется через цели. Очевидно, что на каждом этапе проекта решения, которые принимаются, влияет большое количество различных факторов, тесно связанных между собой.
Возникают определенные коллизии. Итак, существует определенная вероятность, что проект полностью решит поставленные задачи, не достигнет поставленных целей совсем или достигнет их только частично.
Список использованной литературы:
1. Батова И.Б. Классификация рисков и причины их возникновения // Международный студенческий научный вестник. – 2015. – № 1. – URL: http://www.eduherald.ru/ru/article/view?id=11976 [Дата обращения: 09.01.2020].
2. Богоявленский С.Б. Управление риском в социально-экономических системах. – СПб: СПбГУЭФ, 2010. – с.108-112.
3. Косовских Е.А., Трифонов Ю.В., Косовских А.А. Риск как экономическая категория // Вестник ННГУ. – 2009. – №2. – с. 156-160.
4. Маринцев Д. А., Суржиков А. В. Понятие и классификация рисков в деятельности промышленных предприятий // Российское предпринимательство. – 2013. – №9 – с. 75-79.
5. Романюк А. В. Неопределённость в предпринимательской деятельности // ГИАБ. 2007. №9. – с.80-86.
6. Шапкин А.С., Шапкин В.А. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций. – М.: Дашков и Ко, 2005. – с.35-39.
7. [Электронный ресурс] URL: http://www.grandars.ru/student/fin-m/vidy-riskov.html [Дата обращения: 09.01.2020].
8. [Электронный ресурс] URL: http://www.risk24.ru/priroda.htm [Дата обращения: 09.01.2020].
