Управление подчиненными молодыми руководителями среднего звена на производстве ГК «Росатом»

Год защиты: 2025.

Объем: 82 стр.

Оценка: отлично.

Оригинальность работы на момент публикации: 70% по антиплагиат.вуз.

Цель работы – изучить управленческие проблемы линейных руководителей среднего звена в Топливном дивизионе ГК «Росатом» и разработать концепцию и программу тренинга.

Задачи работы:

 1. Определить функции, задачи и компетенции управления подчиненными руководителя среднего звена.

2. Провести исследование и определить дефициты компетенций планирования работы с подчиненными на производстве

3. Разработать концепцию и программу тренинга для линейных руководителей среднего звена.

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ ПОДЧИНЕННЫМИ В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ СРЕДНЕГО ЗВЕНА НА ПРОИЗВОДСТВЕ 7

1.1. Функция управления подчиненными руководителя среднего звена 7

1.2. Задачи и компетенции управления подчиненными руководителя среднего звена 24

ГЛАВА 2. ДЕФИЦИТЫ КОМПЕТЕНЦИЙ ПЛАНИРОВАНИЯ РАБОТЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ 36

2.1. Выбор метода исследования, разработка инструмента исследования и описание целевой аудитории 38

2.2. Проведение исследования и анализ результатов 46

ГЛАВА 3. КОНЦЕПЦИЯ И ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ДЛЯ ЛИНЕЙНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ СРЕДНЕГО ЗВЕНА «ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ ПОДЧИНЕННЫХ МОЛОДЫМИ РУКОВОДИТЕЛЯМИ СРЕДНЕГО ЗВЕНА НА ПРОИЗВОДСТВЕ» 58

3.1. Концепция тренинга «Планирование работы подчиненных молодыми руководителями среднего звена на производстве» 58

3.2. Программа тренинга «Планирование работы подчиненных молодыми руководителями среднего звена на производстве» 62

Заключение 71

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 74

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Топик-гайд для проведения интервью 80

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Рекомендация 82

Список литературы из 52 источников.