Стратегический менеджмент как фактор повышения эффективности функционирования системы таможенных органов
Актуальность изучения темы курсовой работы в том, что в настоящее время созрела объективная надобность в освоении инновационных подходов к управлению стратегическим развитием таможенных органов. Необходимо использовать такой механизм, который в долгосрочной перспективе обеспечит результативное и стабильное функционирование в условиях макроэкономических угроз, а также повышающихся требований к безопасности страны. В качестве универсального механизма становления и развития необходимо использовать подходы и методы адаптивного управления, которые зарекомендовали себя при управлении техническими и социально-экономическими системами.
Изучая теоретический вопрос, использованы такие теоретические методы, как системный и критический анализ литературы по исследуемой теме. При написании практической части – экспериментальные методы, метод наблюдения, анализа, сравнения, изучения документации, то есть эмпирические методы.
Информационную базу курсовой работы составляют: нормативно-правовая база исследования; работы отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента и факторов его эффективности, стратегического менеджмента в таможенном регулировании, тенденций в реформировании системы государственного управления, проблем современного менеджмента и путей их преодоления; источники периодической печати и интернет источники.
Разработка идей стратегического управления таможенными органами нашла отражение в работах таких авторов, как: Д.В.Коваленок, В.В.Макрусев, Н.В.Пчелинцев, Е.В.Петрухина, А.А.Ворона, Ю.А.Максимов.
Объект исследования – федеральная таможенная служба.
Предмет исследования – стратегическое управление в ФТС.
Цель данной работы – изучение системы стратегического управления, как фактора повышения эффективности функционирования ФТС России. Для достижения цели в работе определены следующие задачи:
- изучение теоретических аспектов и сущности стратегического управления;
- анализ стратегического управления в таможенных органах.
Структура работы включает в себя: введение, 2 главы, заключение, список использованных источников.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Глава 1. Стратегическое управление деятельностью таможенных органов 6
1.1 Теоретические аспекты и сущность стратегического управления. 6
1.2 Принципы стратегического планирования. 12
1.3 Стратегическое управление в таможенных органах. 15
Глава 2. Стратегия развития таможенной службы Российской Федерации до 2030 года. 22
2.1 «Стратегия развития 2030» как фактор повышения эффективности системы таможенных органов. 22
2.2 Совершенствование организационно-управленческой деятельности. 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон от 28.06.2014 N 172-ФЗ (ред. от 18.07.2019) «О стратегическом планировании в Российской Федерации». / –[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru// (дата обращения 04.02.2020).
2. Агафонов В.А. Стратегический менеджмент: модели и процедуры: монография / В. А. Агафонов. – М.: Инфра-М, 2017. – 274 с.
3. Азоев Г.Л. Управление организацией: учебник / Г.Л. Азоев и др. – 4-е изд., переработанное и дополненное. – М.: Инфра-М.– 2016. – 734 с.
4. Веснин Р.В. Стратегическое управление: учебник / В. Р. Веснин. – М.: Проспект, 2018. – 327 с.
5. Грант Р. Современный стратегический анализ / Роберт Грант. – 9-е изд. – Санкт–Петербург [и др.] : Питер, Прогресс книга, 2018. – 670 с.
6. Егоршин А.П. Стратегический менеджмент: учебник / А. П. Егоршин, И. В. Гуськова. – 2-е изд., переработанное и дополненное. – М.: Инфра-М, 2017. – 288 с.
7. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. – 2-е изд., переработанное и дополненное. – М.: Магистр, Инфра-М, 2015. – 524 с.
8. Казакова Н.А. Современный стратегический анализ: учебник и практикум для магистратуры: для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям / Н. А. Казакова. – 2-е изд., переработанное и дополненное. – М.: Юрайт, 2018. – 386 с.
9. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс / Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. 2-е изд. СПб.– Питер: 2016. – 464 с.
10. Макрусев В.В, Александров Д.Л. Управление деятельностью таможенных органов. Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения. / «Издательский дом «Питер»», 2018. – 448с.
11. Макрусев В.В. Маркетинг таможенных услуг. Учебник. / Издательство «Проспект», 2017. – 336с.
12. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: справочное пособие / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – М.: Инфра-М.– 2017. – 319 с.
13. Хачатурян М.В. Цифровая экономика как фактор развития систем управления владельческими рисками и обеспечения экономической устойчивости организации: монография / М.В. Хачатурян, Рос. экон. ун-т им. Г.В. Плеханова. – М.: Русайнс. – 2018. – 135 с.
14. Абдугулова Ж.К., Маштаева А.А. Анализ проблем информационной безопасности автоматизированных систем управления технологическими процессами // European research. № 4. –2016.–С. 41.
15. Анисимов В.Г., Анисимов Е.Г., Родионова Е.С., Сауренко Т.Н. Стохастическая модель для оценки эффективности управления таможенными рисками // Управленческое консультирование. № 9. – 2016. –С.84.
16. Ворона А. А., Максимов Ю. А. Использование цифровых технологий и обеспечение информационной безопасности при взаимодействии таможни и бизнеса как фактор повышения качества таможенных услуг // Ученые записки Международного банковского института. 2018. № 4 (26). – С. 104.
17. Ворона А. А., Максимов Ю. А. Электронная форма таможенных услуг как инновационный элемент обеспечения экономической безопасности государства / Вестник евразийской науки. Т. 11. № 2. 2019. / – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http:// esj.today /(дата обращения 04.02.2020).
18. Коваленок Д.В. Современные подходы к стратегическому управлению в таможенных органах / Д.В.Коваленок // Проблемы управления. № 3. – 2015. – СС.148-153.
19. Краснов А.М. Маркетинг таможенных услуг как концепция таможенного менеджмента. / «Экономические науки». Научный журнал «Novaum» №16. – 2018. – СС.128-136.
20. Кутукова Е.С. Экономическая безопасность региона: риски и их оценка // Вестник Московского университета МВД России. №6. –2017. –СС. 248-252.
21. Максимов Ю.А. «Система интеллектуальной поддержки принятия решения в таможенной сфере как направление повышения эффективности обеспечения экономической безопасности». / Петербургский экономический журнал № 4. – 2019. –СС.25-33.
22. Максимов Ю.А. Осуществление экспортного контроля товаров военно-технического назначения, содержащих объекты интеллектуальной собственности // Вестник Российской таможенной академии №3.–2018.–СС. 18-24.
23. Петрухина Е.В. Совершенствование инструментов стратегического управления в таможенных органах / Е.В.Петрухина // Экономика предпринимательства: теория и практика № 3. – 2015. – СС.179-184.
24. Попова Д.А. Проблемы взаимодействия таможенных органов и участников внешнеэкономической деятельности в рамках Таможенного союза // Молодой ученый №14. – 2014. – С.175-177.
25. Бондаренко К. Стратегия развития Федеральной таможенной службы до 2030 г. / Информационное агентство РЖД-Партнер.ру./ – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rzd-partner.ru/(дата обращения 04.02.2020).
26. Концептуальные основы и задачи современного маркетинга. / [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://mybiblioteka.su/tom2/(дата обращения 04.02.2020).
27. Портал внешнеэкономической информации. ФТС России: в Стратегии развития до 2030 года. /– [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ved.gov.ru// (дата обращения 04.02.2020).
28. Стратегия развития таможенной службы до 2030 года. «Таможня 2030: траектория будущего» // Материалы Международного таможенного форума./– [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://таможенный-форум.рф/ (дата обращения 04.02.2020).
