В нынешней ситуации в мире при условиях конкуренции, глобализации экономики, обязательной эффективности хозяйствования достигнуть успеха возможно только имея лидерские качества. Проблемы лидерства сегодня рассматриваются в комплексе через призму менеджмента, большого бизнеса и экономики. Для изучения лидерства необходимо иметь представление о том, как происходит процесс лидерства и что именно дает руководителю возможность стать лидером.
Проблемы лидерства являются ключевыми для достижения организационной эффективности. Несмотря на то, что лидерство – существенный компонент эффективного менеджмента, эффективные лидеры не всегда являются одновременно и эффективными управляющими. Метод управления на основе лидерства в коллективе позволяет быстро решать наиболее сложные задачи и оперативно реагировать в неожиданных ситуациях.
В изучении проблемы лидерства принято различать три традиционных подхода:
личностный, который основывается на утверждении, что у каждого лидера есть определенный комплекс лидерских качеств;
поведенческий, который различает стили руководства в зависимости от поведения лидера в той или иной ситуации;
ситуационный, который является более новым, сформированным на основе двух предыдущих.
В ходе формирования личностного и поведенческого подхода также формировались и теории, над которыми трудили многие ученые с целью разгадки феномена лидерства. Если говорить о самых известных теориях поведенческого подхода, то к ним относятся: теория Х, У и Z, теория управленческой решетки.
Среди теорий личностного подхода: теории Р. Стогдилла и Р. Манн, теория Б. Рассела, теория А. Лоутон и Э. Роуз и теория У. Бенниса.
Содержание
Раздел 1. Личностный и поведенческий подход к исследованию проблемы лидерства 4
1.1 Лидерство и модели лидерства, их применение на практике. 4
1.2 Общая характеристика личностного подхода в исследовании проблемы лидерства 7
1.3 Поведенческий подход исследования проблемы лидерства. 11
1.4 Стили руководства и их влияние на производительность труда. 14
1. Бендас, Т. В. Психология лидерства. Учебное пособие. СПб. : Питер., 2001 – 220 с.
2. Бэкингем М. Шаг к успеху: успешное руководство, эффективное лидерство и стабильный личный успех Пер. с англ. М. Бэкингем - М.: Вильямс 2007 - 288 с.
3. Иванова С. Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации С. Иванова Серия: 65.0 - М.: Альпина Бизнес Букс 2008. - 278 с
4. Колношенко, В. И., Колношенко, О. В. Лидерство : учебное пособие / отв. ред. Ю. Н. Царегородцев. М. : МосГУ, 2014 – 150 с.
5. Мескон, Майкл Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с англ. и ред. О. И. Медведь. - 3-е изд. - М.; СПб.; Киев : Издат. дом "Вильямс", 2009. - 665 с.
6. Сергеева О. Лидерство и управление как компетенции руководителей среднего звена // УП. 2005 – 60с.
7. Шекшеня С. Лидерство в современном бизнесе. М., 2003 - 205 с.
8. Яхонтова, Е. С. Новая парадигма лидерства в экономике знаний и кризис лидерства в России // Менеджмент сегодня. № 2., 2011 – 78 с.