Организационно-информационное обеспечение анализа депозитных ресурсов банка
Определяя приоритеты банка в выборе инструментов привлечения клиентов, ресурсов, а также норм и правил, регламентирующих работу персонала банка в соответствии с разработанной и утвержденной программой формируются, основываются и проводятся депозитные операции. В свою очередь, привлеченные депозитные ресурсы составляют депозитный портфель коммерческого банка, управляя которым и проводя анализ его состава, структуры, доходности, стабильности, формируется депозитная политика.
Одним из ключевых факторов достижения банком поставленных целей является правильно спроектированная депозитная политика. От того, насколько эффективно осуществляются в ней процессы, так же и зависит эффективность и самой политики, следовательно, и достижение банком поставленных целей.
Принятие решений на основе оперативной и достоверной информации о реальном состоянии различных направлений функционирования депозитной политики для достижения высоких финансовых результатов, необходимо грамотно настроить взаимодействие с клиентами, правильно организовать процесс формирования ресурсной базы.
В условиях современной развивающейся экономики актуальной проблемой является достоверный и качественный анализ депозитных ресурсов банков. Для этого обязательным условием проведения анализа является наличие организационно-информационного обеспечения.
Целью данной работы является изучение аспектов, необходимых обеспечения и организации эффективного анализа депозитных ресурсов.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Алавердов, А.Р. Финансовый менеджмент в банке. Учеб. пособие/А.Р. Алавердов. - М.: МЭСИ, 1999 – 100 с.
2. Герасимова Е.Б. Банковские ресурсы: анализ и управление//Региональные хозяйственные системы: проблемы развития: Сб. научн.статей/Тамбовский государственный технический университет. Тамбов, 2001 – 21 с.
3. Жилан, О.Д. Методические подходы к оценке депозитной политики коммерческого банка/О.Д. Жилан// Извести ИГЭА. – 2006 – 10 с.
4. Курочкин А.В. Ресурсы коммерческого банка и оптимизация их структуры. -Дис. канд.экон.наук/ФА. М., 2000 – 168 с.
5. Лаврушин, О.И. Банковское дело/ О.И. Лаврушин. – М.: Кнорус, 2007 – 768 с.
6. Петров А.Ю. Комплексный анализ финансовой деятельности банка/А.Ю. Петров, В.И. Петрова. – М.: Финансы и статистика, 2007 – 560 с.
7. Скуратова Н.И. Управление пассивами коммерческого банка. Дис. . канд.экон.наук/ФА. - М., 1995 - 168 с.
8. Хашиева, Л. Методы управления привлеченными ресурсами коммерческого банка: классификация, характеристика и основные тенденции развития/Л. Хашиева// Банковское дело. – 2005 – 37 с.
