Цель работы - разработать рекомендации, направленные на совершенствование системы оценки персонала ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт».
Задачи работы:
- рассмотреть теоретические основы оценки персонала;
- оценить деятельность по оценке персонала в ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт» и предложить пути ее совершенствования.
Объект исследования - ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт».
Предмет исследования - возможности совершенствования деятельности по оценке персонала в рассматриваемой организации.
Введение 5
1 Теоретические аспекты оценки персонала 8
1.1 Понятие и технологии оценки персонала 8
1.2 Методы анализа эффективности системы оценки персонала 17
2 Практическое исследование системы оценки персонала ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт» 26
2.1 Характеристика организации 26
2.2 Анализ системы оценки персонала организации 37
2.3 Пути совершенствования системы оценки персонала организации 50
Заключение 57
Список источников 62