Возможности применения принципов научного менеджмента Ф. Тейлора в современном процессе управления персоналом

ВВЕДЕНИЕ

Фредерик Уинслоу Тейлор (1856-1915) - известный инженер-практик и менеджер, которого по праву называют отцом менеджмента. Основные взгляды Тейлора изложены в книгах «Управление предприятием» (1903 г.), «Принципы научного управления» (1911 г.).

Тейлор активно занимался проблемой рационализации производства и труда с целью повышения производительности и эффективности. По мнению и опыту Ф. Тейлора, рабочие видели ограниченную (минимальную) производительность труда на многих предприятиях как своего рода норму (которую они не могли бы превышать). Он назвал такой подход «притворством». При этом притворством он делит на естественное и системное. Естественное притворство - стремление рабочих снизить нагрузку. Системное притворство - это, с одной стороны, снижение производительности труда работников, что, по выражению Ф. Тейлора, связано с их близорукой оценкой собственных интересов, а с другой стороны, с готовностью менеджеров идти на уступки, принимать существенно более низкие, чем обычно, оптимальные уровни производительности труда.

1. Научный менеджмент Ф.У.Тейлора и его современное звучание. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://poisk-ru.ru/s53000t13.html (Дата обращения 28.04.2021).

2. Что собой представляют принципы управления Тейлора. [Электронный ресурс]. Режим доступа:  https://opersonale.ru/upravlenie-personalom/upravlenie-personalom-upravlenie-personalom/chto-soboj-predstavlyayut-principy-upravleniya-tejlora.html (Дата обращения 28.04.2021).