Актуальность данной работы, обуславливается необходимостью понимания работы кадровой политики организаций, и их влияние на эффективность менеджмента в современной России, его характеристика, значение для формирования политики организаций, и ее дальнейшее развитие.
Объем данной работы – 40 страниц.
Предмет исследования – кадровая политика организаций.
Краткая характеристика – главная задача менеджмента любой современной организации – найти компетентных и квалифицированных работников, воодушевить единой целью, сплотить их, чтобы добиться наивысших экономических и социальных результатов, выжить в непростых рыночных, порой кризисных условиях.
В менеджменте особенности работы с персоналом отражает кадровая политика. Следует отметить, что данный термин применяется уже давно, но не каждый топ-менеджер может ответить на вопрос, что включает в себя кадровая политика, каков порядок ее разработки в организации.
Кадровая политика должна разрабатываться собственниками, высшим менеджментом и кадровой службой организации (предприятия).
Как свидетельствует практика, единой точки зрения на определение понятия и сущности кадровой политики нет. Но, с другой стороны, многообразие подходов к ее разработке только создает возможности для ее обоснования, пересмотра, развития и совершенствования.
Наиболее эффективна та кадровая политика, которая приносит успех организации.
Цель данной работы – это закрепление и углубление теоретических и практических знаний по теоретическим дисциплинам, применение полученных знаний при решении конкретных экономических, научных и производственных задач, а также приобретения практических профессиональных навыков и компетенций, опыта самостоятельной профессиональной деятельности.
Глава 1. Общая характеристика кадровой политики. 5
1.1. Понятие кадровой политики. 5
1.2. Деятельность кадровой политики. 6
1.3. Сущность и направления кадровой политики. 10
1.4. Оценка эффективности кадровой политики. 13
Глава 2. Виды и особенности кадровой политики. 17
2.1. Виды кадровой политики. 17
2.2. Типы кадровой политики по уровню взаимодействия со средой. 22
Глава 3. Влияние кадровой политики на эффективность менеджмента. 25
3.1. Влияние кадровой политики на эффективность управления предприятием.. 25
3.2. Влияние кадровой политики на конкурентноспособность организации. 29
1. Акбулатова А.М. Основные направления совершенствования кадровой политики / А.М. Акбулатова // «Научно-практический журнал Аллея Науки» – 2018. – №1(17). – С. 1-4.
2. Бабаян Э.А. Пути повышения эффективности кадровой стратегии / Э.А. Бабаян // Институт экономики им. М. Котаняна Национальной Академии Наук Республика Армения. – 2018. – №9. – С. 63-68.
3. Бодак Ю.А. Методологические аспекты системы развития кадрового потенциала организационных структур / Ю.А. Бодак // Белгородский государственный университет. – 2019. – №1. – С. 124-126.
4. Веприкова М.Я. Кадровая политика, как инструмент повышения эффективности муниципальной службы // Экономика и предпринимательство. – № 9 (ч.1) – 2017 г. – С.1008-1013.
5. Воротникова Т. Н. Кадровая политика как фактор повышения эффективности деятельности предприятия / Т.Н. Воротникова // «Научно-практический журнал Аллея Науки» – 2018. – №6(22). – С. 1-4.
6. Егоршин А. П. Управление персоналом: учеб. пособие / А. П. Егоршин. – Н. Новгород: Нижегор. ин-т менеджмента и бизнеса. – 2016. – 624 с.
7. Калмыкова О. Ю. Факторы повышения производительности труда в организации / О.Ю. Калмыкова, А.В. Гагаринский // Вестник Самарского государственного технического университета. Серия Экономика – 2017. – № 2. – С.8.
8. Кибанов А. В. Концепции стратегии кадровой политики организации / А.В. Кибанов, М.А.Ушакова // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2015. – № 10 октябрь. – С.12-15.
9. Конова И.В. Совершенствование технологий отбора и оценки персонала в современных организациях / И.В. Конова, И.Г. Шадская // Новое поколение. – 2017. – № 14-2 (4). – С. 249-254.
10.Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебное пособие /В.И. МасловМ.:Издательство «Финпресс». – 2015. – 288с.