Фактор лидерства и эффективность государственного управления

Важность уделения внимания вопросу лидерства и развития лидерского потенциала сегодня очевидно, как для частных, так и государственных институтов. Признают, что их рабочая среда постоянно меняется, и успех организаций в значительной степени зависит от качества их лидеров.

Каждая страна определяет свой подход к развитию способности лидеров. В Европейском Союзе компетенции лидерства определен как на наднациональном уровне – компетенции лидерства для европейских лидеров, так и на уровне отдельных стран-членов ЕС – в Нидерландах, Польше, Эстонии, Ирландии и др. Необходимые для своих стран компетенции лидерства также определили другие страны евроатлантического сообщества, в частности Канада.

Интересно, что терминология может отличаться - например, основы стратегии управления на основе компетенций (competency-based management framework), профиль развития лидерства, основы стратегии по управлению талантами на уровне высшего исполнительного корпуса (executive talent management framework) и т.д., однако, общим для всех этих подходов к развития руководителей-лидеров на государственной службе и в местном самоуправлении является наличие общих рамок/основ стратегии по развитию лидерства, выявленной на основе четко определенных желаемых компетенций лидерства.

Нельзя не согласиться с тем, что лидерство важно в государственном управлении, как на низких, так и на самых высоких уровнях. Так, президент – самый высший лидер – является им, как минимум, потому что он выиграл выборную гонку и стал первым. Актуальность темы обусловлено важностью понимания таких взаимозависящих процессов как лидерство и эффективность государственного управления. Это особенно важно, в тех условиях, что не все госслужащие, которые находятся на руководящих должностях обладают характеристиками лидеров, тем самым обуславливая меньшую эффективность всего государственного аппарата. Именно поэтому тема лидерства и эффективности важна.

Оглавление

Введение. 2

Глава 1. Теоретические и практические основы лидерства. 6

1.1.  Понятие, сущность и функции лидерства в государственном управлении. 6

1.2. Теории лидерства и их значимость для исследования государственного управления 11

1.3. Лидерские качества руководителя, влияющие на государственное управление 16

Глава 2. Лидерство и эффективное взаимодействие в сфере государственного управления 18

2.1 Лидерство и эффективное управление - соотношение понятий (как стиль управления) 18

2.2 Стили управления, основанные на качествах лидера-руководителя. 24

Заключение. 28

Список литературы и источников. 29

1.    Васильев С. В., Жуковский А. И., Цуркер К. Эффективность работы организаций государственного и муниципального управления и их служащих. Великий Новгород : Знание, 2002. С. 25.

2.    Вудкок М. Френсис Д. Раскрепощенный менеджер для руководителя - практика Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ, Дело Лтд. М. 1994. С. 64..

3.    Глущенко Е. В., Захарова Е. В., Тихонравов Ю. В. Теория управления. Учебный курс. М.: Знание, 2004.

4.    Дорошева М. В. Подбор руководителя для конкретного коллектива. Подготовка резерва руководителей и выявление сотрудников с лидерским потенциалом // Управление персоналом. 2003 № 2. С.23.

5.    Еропкин А., Сидорова Н. Имидж руководителя. М. : ОЛМА-ПРЕСС, 2017. С. 19

6.    Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2001.- С. 86.

7.    Карцева Т. Лидерская роль руководителя в сфере государственного управления // ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА, 2014, №3 (89).

8.    Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов. М. Юнити, 2007. С. 74.

9.    Комаров Е. И. Искусство совместимости стилей руководителей // Управление персоналом. 1998. № 3. С. 8-12.

10.          Крутько С. Теории и стили лидерства. Онлацн-курс, 2019. Режим доступа к ресурсу: https://4brain.ru/liderstvo/teorii-liderstva.php

11.          Михайлов Ф. Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. Казань, 1994.

12.          Петровский А. В. Личность. Деятельность. Коллектив. — М.: Политиздат, 1982. — 255 с.

13.          Соколова Е. А. Лидерские качества в профессиональной деятельности менеджера государственного и муниципального управления // Сибирский педагогический журнал. 2017. № 4. С. 11.

14.          Филонович С. Р. Лидерство: реальная проблема или популярный лозунг // Бизнес-образование. 2003. № 1. С. 34.. Рассмотрим то, как используется власть в рамках эффективного лидерства.

15.          Чуйков О. Е. Политическое лидерство в современной системе государственного управления России // Изв. Сарат. ун-та. Нов. сер. Сер. Социология. Политология. 2018. Т. 18, вып. 4. С. 463–465. DOI: https://doi.org/10.18500/1818-9601-2018-18-4-463-465. 460-484.

16.          Lewin K. Field Theory and Experiment in Social Psychology : Concepts and Methods // American Journal of Social Psychology. 1939. № 44. P. 873–884.