Актуальность темы работы заключается в том, что двадцать первый век предъявляет новые требования к любому из нас, кем бы мы ни были: руководителям и специалистам, менеджерам, студентам, школьникам или владельцам предприятий и фирм. Экономическая ситуация стремительно меняется, объем получаемой информации увеличивается день ото дня, усиливается конкуренция, в том числе на рынке труда. В таких условиях особое значение приобретает управление таким нематериальным и компенсируемым ресурсом, как время. Время становится дороже денег. Поэтому одна из основных компетенций современного профессионала на сегодняшний день - это умение эффективно организовывать время на разных уровнях - собственном, командном, корпоративном, а также умение согласовывать свои действия с действиями окружающих для реализации. поставленных задач.
Тайм-менеджментом является учет, распределение и оперативное планирование ваших собственных временных ресурсов.
Тайм-менеджмент - новое направление в сфере менеджмента, способ сделать организацию конкурентоспособной, создав более комфортные условия труда для сотрудников, что, в свою очередь, повысит их мотивацию.
Исходя из этого, управление временем можно определить как планирование, организацию распределения и мониторинг использования рабочего времени в организации и собственного времени менеджера с целью повышения результативности отдельных отделов и организации в целом.
Целью данной работы является изучение проблем и перспектив развития тайм-менеджмента в России.
Список использованной литературы
1. Архангельский, Г. Корпоративный тайм-менеджмент: Энциклопедия решений / Г. Архангельский. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 211 c.
2. Блокнот для тайм-менеджмента. - М.: Эксмо, 2015. - 208 c.
3. Гений, А. Высокоэффективный тайм-менеджмент / А. Гений. - М.: АСТ, 2018. - 928 c.
4. Стрелкова, Л.В. Тайм-менеджмент. Учебное пособие / Л.В. Стрелкова, Ю.А. Макушева. - М.: Юнити, 2018. - 352 c.