Введение
Стратегия управления человеческими является неотъемлемой частью общей стратегии развития организации. Она разрабатывается с учетом перспектив развития организации и имеет своей целью поддержать реализацию ее стратегических целей и задач. Вместе с тем, современная теория и практика предполагает непосредственное влияние стратегии управления человеческими ресурсами на стратегию развития организации. Современные организации могут вносить коррективы в стратегию развития, если, например, те или иные направления ее развития отрицательно скажутся на здоровье и удовлетворенности работниках, перспективах их карьерного роста и развитии.
Актуальность данной темы. Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Поэтому процесс принятия решений - центральный пункт теории управления [4, с. 25].
Цель данной работы: рассмотрение основных характеристик качества кадрового решения.
Для этого были разработаны следующие задачи:
ознакомиться с характеристиками кадровых решений организации и их оценкой;
рассмотреть основные характеристики качества решения в управлении персоналом организации;
изучить условия и факторы обеспечения качества управленческих решений.
Объект исследования: управленческая деятельность.
Предмет исследования: характеристики качества кадрового решения.