РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ЛОГИСТИКИ КОМПАНИИ ПОСТАВЩИКА ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Просмотров
34
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
13 Мая в 19:08
ВУЗ
Не указан
Курс
Не указан
Стоимость
1 000 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
132 Кбайт 1 000 ₽
Описание
Введение


Логистика имеет огромное значение на предприятии. Несмотря на то, что логистика связана в основном с транспортом, логистическим процессам подчиняются также материальный и информационный поток. Важнейшим фактором, определяющим эффективность и функциональность логистики, является планирование. Во внутренней структуре компании очень хорошо работает цепочка взаимосвязанных действий [7].

Благодаря этому все этапы транспортировки товаров проходят бесперебойно и занимают минимум времени. Непосредственно на предприятии можно выделить следующие мероприятия: сбор продукта, его хранение и подготовка к отгрузке и, наконец, транспортировка к конечному получателю.

Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью повышения эффективности деятельности структурного подразделения логистики, что позволит предприятию повышать свою прибыльность с минимальными денежными вложениями.

Основные проблемы, стоящие перед структурным подразделением логистики, следующие:

- эффективные закупки продукции и товаров;

- организация сотрудничества между всеми отделами предприятия;

- распределение и управление ассортиментом и запасами продукции;

- качественный контроль за поставками готовой продукции.

Цель исследования - провести анализ эффективности деятельности структурного подразделения логистики ООО «ЕвроЛюкс Групп» и на его основании разработать управленческие решения по повышению эффективности деятельности.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- проанализировать производственно-экономические показатели деятельности подразделения;

- предоставить оценку эффективности использования ресурсов подразделения;

- выявить резервы повышения эффективности деятельности подразделения;

- разработать и обосновать управленческие решения по повышению деятельности структурного подразделения.

Объектом исследования выступает структурное подразделение - отдел логистики ООО «ЕвроЛюкс Групп». Предприятие ООО «ЕвроЛюкс Групп» является российским производителем систем вытяжной вентиляции для различных технологических процессов, требующих очистки воздуха: обработка и резка металлов, наплавка, сварка, пайка, лужение, производственные процессы в фармацевтической индустрии, пищевой, целлюлозно-бумажной промышленности, на предприятиях нефтегазовой отрасли, производстве строительных материалов.

Оглавление

Содержание

 

Введение........................................................................................................... 3

1. Исследование эффективности деятельности структурного подразделения логистики ООО «ЕвроЛюкс Групп»................................................................................ 5

1.1. Анализ производственно-экономических показателей деятельности логистического подразделения............................................................... 5

1.2. Оценка эффективности использования ресурсов подразделения... 9

1.3. Выявление резервов повышения эффективности деятельности подразделения................................................................................................................ 14

2. Методика расчета показателей деятельности подразделения логистики ООО «ЕвроЛюкс Групп»....................................................................................... 16

3. Обоснование решений по повышению деятельности структурного подразделения логистики ООО «ЕвроЛюкс Групп»............................................................ 18

3.1. Разработка управленческих решений по повышению эффективности деятельности подразделения................................................................. 18

3.2. Прогнозная оценка последствий реализации управленческих решений по улучшению деятельности подразделения............................................. 24

Заключение.................................................................................................... 27

Список литературы....................................................................................... 29

Список литературы

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Логистика
Контрольная работа Контрольная
10 Окт в 14:01
6
0 покупок
Логистика
Курсовая работа Курсовая
9 Окт в 10:00
24 +1
0 покупок
Логистика
Задача Задача
6 Окт в 16:47
17
1 покупка
Другие работы автора
Право
Дипломная работа Дипломная
17 Сен в 21:43
27 +1
0 покупок
Русский язык и культура речи
Доклад Доклад
17 Сен в 21:40
30
0 покупок
Философия
Реферат Реферат
17 Сен в 21:37
20
0 покупок
Менеджмент организации
Курсовая работа Курсовая
17 Сен в 21:34
20
0 покупок
Государственное и муниципальное управление
Курсовая работа Курсовая
17 Сен в 21:29
28
0 покупок
Педагогика
Курсовая работа Курсовая
17 Сен в 21:27
21
0 покупок
Маркетинг
Эссе Эссе
17 Сен в 21:25
27
0 покупок
Информационная безопасность
Курсовая работа Курсовая
17 Сен в 21:21
28
0 покупок
Информационная безопасность
Курсовая работа Курсовая
17 Сен в 21:17
19
0 покупок
Менеджмент
Курсовая работа Курсовая
17 Сен в 21:11
21
0 покупок
Литература
Курсовая работа Курсовая
17 Сен в 20:39
22
0 покупок
Государственное и муниципальное управление
Эссе Эссе
17 Сен в 20:35
28
0 покупок
Экономика
Реферат Реферат
17 Сен в 20:33
20
0 покупок
Литература
Курсовая работа Курсовая
17 Сен в 20:30
17
0 покупок
Биология
Курсовая работа Курсовая
17 Сен в 20:27
34
0 покупок
Социальная работа
Курсовая работа Курсовая
17 Сен в 20:16
25
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир